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16 de jul 2025

Lideranças engajadoras transformam ambientes de trabalho e impulsionam resultados

Liderança impacta diretamente o engajamento das equipes; pesquisa revela que 30% dos líderes brasileiros têm influência negativa.

Desenvolvimento de líderes é o principal desafio para RH's (Foto: Richard Drury/Getty Images)

Desenvolvimento de líderes é o principal desafio para RH's (Foto: Richard Drury/Getty Images)

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Entre janeiro e junho de 2025, a Winx realizou uma pesquisa que revelou a maturidade das lideranças brasileiras, classificando-as em três níveis de impacto. Os resultados mostram que quase 30% dos líderes exercem influência negativa sobre suas equipes, enquanto empresas reconhecidas como Best in Class possuem até 81% de líderes engajadores.

A pesquisa identificou três categorias de liderança: Nível 1 – Engajadora, que cria um ambiente seguro e inspirador; Nível 2 – Em Desenvolvimento, que cumpre funções técnicas, mas carece de habilidades interpessoais; e Nível 3 – Disfuncional, que prejudica a motivação e aumenta o turnover. A presença de mais de 60% de líderes engajadores é um indicativo de excelência organizacional.

Os dados da Winx revelam que cerca de 70% da variação no engajamento da equipe pode ser atribuída ao líder imediato. Peter Drucker já alertava que as pessoas se demitem de seus chefes, e essa pesquisa reforça essa ideia. As empresas que se destacam, com alta taxa de líderes engajadores, apresentam resultados significativos, como um eNPS na zona de excelência e um turnover até 40% menor.

Competências Essenciais

A análise da Winx também destacou 12 competências essenciais para promover um clima organizacional favorável e engajamento sustentável. Entre elas estão:

  1. Ambiente de trabalho participativo.
  2. Apoio ao desenvolvimento da equipe.
  3. Reconhecimento das contribuições individuais.
  4. Alinhamento entre objetivos e desafios.
  5. Clareza nas expectativas de entrega.
  6. Disponibilização de recursos necessários.
  7. Confiança e credibilidade.
  8. Feedback contínuo.
  9. Importar-se pessoalmente.
  10. Suporte ao desempenho da equipe.
  11. Comunicação relevante.
  12. Tratamento justo e respeitoso.

Essas competências não são inatas e podem ser desenvolvidas por meio de uma cultura organizacional forte, com investimentos em liderança. A pesquisa da Winx evidencia que lideranças engajadoras não apenas melhoram o clima, mas também impactam positivamente os resultados organizacionais.

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