16 de jul 2025
Lideranças engajadoras transformam ambientes de trabalho e impulsionam resultados
Liderança impacta diretamente o engajamento das equipes; pesquisa revela que 30% dos líderes brasileiros têm influência negativa.

Desenvolvimento de líderes é o principal desafio para RH's (Foto: Richard Drury/Getty Images)
Ouvir a notícia:
Lideranças engajadoras transformam ambientes de trabalho e impulsionam resultados
Ouvir a notícia
Lideranças engajadoras transformam ambientes de trabalho e impulsionam resultados - Lideranças engajadoras transformam ambientes de trabalho e impulsionam resultados
Entre janeiro e junho de 2025, a Winx realizou uma pesquisa que revelou a maturidade das lideranças brasileiras, classificando-as em três níveis de impacto. Os resultados mostram que quase 30% dos líderes exercem influência negativa sobre suas equipes, enquanto empresas reconhecidas como Best in Class possuem até 81% de líderes engajadores.
A pesquisa identificou três categorias de liderança: Nível 1 – Engajadora, que cria um ambiente seguro e inspirador; Nível 2 – Em Desenvolvimento, que cumpre funções técnicas, mas carece de habilidades interpessoais; e Nível 3 – Disfuncional, que prejudica a motivação e aumenta o turnover. A presença de mais de 60% de líderes engajadores é um indicativo de excelência organizacional.
Os dados da Winx revelam que cerca de 70% da variação no engajamento da equipe pode ser atribuída ao líder imediato. Peter Drucker já alertava que as pessoas se demitem de seus chefes, e essa pesquisa reforça essa ideia. As empresas que se destacam, com alta taxa de líderes engajadores, apresentam resultados significativos, como um eNPS na zona de excelência e um turnover até 40% menor.
Competências Essenciais
A análise da Winx também destacou 12 competências essenciais para promover um clima organizacional favorável e engajamento sustentável. Entre elas estão:
- Ambiente de trabalho participativo.
- Apoio ao desenvolvimento da equipe.
- Reconhecimento das contribuições individuais.
- Alinhamento entre objetivos e desafios.
- Clareza nas expectativas de entrega.
- Disponibilização de recursos necessários.
- Confiança e credibilidade.
- Feedback contínuo.
- Importar-se pessoalmente.
- Suporte ao desempenho da equipe.
- Comunicação relevante.
- Tratamento justo e respeitoso.
Essas competências não são inatas e podem ser desenvolvidas por meio de uma cultura organizacional forte, com investimentos em liderança. A pesquisa da Winx evidencia que lideranças engajadoras não apenas melhoram o clima, mas também impactam positivamente os resultados organizacionais.
Perguntas Relacionadas
Comentários
Os comentários não representam a opinião do Portal Tela;
a responsabilidade é do autor da mensagem.