85% dos trabalhadores enfrentam problemas de saúde mental no país

Estudo aponta que 85% dos trabalhadores no país relatam sofrimento emocional na rotina de trabalho, indicando problema estrutural.
Dados globais revelam que 15% da população em idade produtiva tem transtornos mentais e a soma de depressão e ansiedade reduz cerca de 1 trilhão de dólares na produtividade mundial.
No Brasil, pesquisa da Gallup aponta engajamento de 23% e 44% dos trabalhadores com níveis altos de estresse; a síndrome de burnout é reconhecida pela Organização Mundial da Saúde como fenômeno relacionado ao trabalho.
Especialistas defendem que a responsabilidade não é apenas do indivíduo, pois o ambiente de trabalho e a cultura organizacional influenciam o equilíbrio emocional.
Empresas que investem em cultura, escuta e conexão tendem a reduzir afastamentos, queda de produtividade e rotatividade, ao passo que ambientes tóxicos elevam custos.

O estudo recente aponta que 85% dos trabalhadores enfrentam algum sofrimento emocional na rotina de trabalho. O dado, que indica uma sobrecarga generalizada, envolve profissionais de diferentes setores no Brasil. A pergunta central é quem deve cuidar do equilíbrio emocional no ambiente corporativo.

O recorte vem em meio a dados internacionais que fortalecem a discussão. A OMS aponta que 15% dos adultos em idade produtiva sofrem com transtornos mentais, e depressão somada à ansiedade afeta a produtividade global, num impacto estimado em cerca de 1 trilhão de dólares por ano. No dia a dia, isso se reflete em escritórios, fábricas e equipes remotas.

O levantamento cita que apenas 23% dos profissionais estão engajados no trabalho, enquanto 44% vivem níveis altos de estresse. No Brasil, o tema tem peso jurídico e médico, com a síndrome de burnout reconhecida pela OMS como fenômeno ligado ao trabalho, influenciando debates sobre responsabilidades de empregadores.

Engajamento em queda e estresse em alta

Especialistas em gestão destacam que a leitura migra de foco no indivíduo para o ambiente organizacional. Luciana Ribeiro, CEO da Zetha Group, afirma que a responsabilidade começa pela pessoa, mas depende do entorno para sustentar o desenvolvimento.

Ela aponta que muitos não dispõem de tempo, recursos ou orientação para autoconhecimento, e que o apoio do ambiente é decisivo para resultados consistentes. A executiva também ressalta o desalinhamento entre discurso de autocuidado e a prática nas jornadas de trabalho.

Estudos apontam que ações como programas de meditação ou terapia online sozinhas têm efeito limitado quando não integradas à cultura interna. Ambientes sobrecarregados e culturas tóxicas anulam esforços individuais, segundo Luciana.

Impactos para as empresas e caminhos possíveis

Análises associam clima organizacional, liderança e clareza de funções ao risco de adoecimento. Quando falhas existem, benefícios isolados não resolvem. O custo do silêncio aparece em afastamentos, queda de produtividade e rotatividade.

Empresas que promovem cultura, escuta e conexão observam ganhos coletivos, com maior engajamento, entrega e permanência de talentos. O movimento de lideranças migra de gestão baseada em metas para uma abordagem que valoriza vínculo e bem-estar como parte dos resultados.