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Fornecedores menores da antiga WH Smith perdem metade das dívidas no resgate

Fornecedores menores podem perder pelo menos metade do que lhes é devido em plano de reestruturação que pode levar TG Jones à administração se não for aprovado

WH Smith was bought by the private equity firm Modella Capital last year and rebranded TG Jones.
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  • TG Jones, antiga WH Smith, propõe um plano de reestruturação em que fornecedores pequenos perderiam pelo menos metade das dívidas; fornecedores “não essenciais”, incluindo a Help for Heroes, receberiam menos da metade do que devem, em três anos e meio.
  • Fornecedores de saída, como fabricantes de brinquedos e de cartões, teriam dívidas canceladas se o plano for aprovado; teriam direito a uma parte de lucros futuros acima de um certo patamar.
  • Grandes fornecedores elegíveis, incluindo Condé Nast, Ferrero e Lonely Planet, não receberiam o dinheiro de forma integral por um ano, com parcelas mensais começando seis meses após a aprovação da reestruturação.
  • O voto de aprovação está marcado para quarta-feira; caso não seja aprovado, a administradora pode ser acionada.
  • A Modella Capital comprou a TG Jones por £76 milhões, anunciou um investimento de £ 35 milhões e indicou que até cento e cinquenta lojas podem fechar; lojas de viagem permanecem fora do acordo.

O TG Jones, ex WH Smith, planeja uma reestruturação que deve renegociar dívidas de pequenos fornecedores. Pelo menos metade do dinheiro devido a eles pode ser cancelado, caso o acordo seja aprovado nesta semana. A votação está marcada para ocorrer nesta quarta-feira.

A rede, que opera 450 lojas, foi comprada pela firma de private equity Modella Capital no ano passado e passou a operar sob a marca TG Jones. A empresa afirma que pode recorrer à administração se credores, incluindo proprietários de lojas, rejeitarem o plano revisado para reduzir custos.

Doadores de contratos de saída, como fabricantes de brinquedos e de cartões, devem ter dívidas com a TG Jones zeradas se a proposta for aprovada. Em três anos, esses fornecedores podem receber uma fatia de eventuais lucros acima de um patamar definido.

Outros fornecedores, listados como não-core, incluindo a associação de veteranos Help for Heroes, receberão menos de metade do que lhes é devido. O restante não será quitado por três anos e meio.

Alguns fornecedores afirmam que o impacto financeiro é severo. Um fabricante de cartões mencionou perdas significativas, incluindo estoque em regime de venda ou retorno deixado nas lojas que devem fechar, o que impacta o negócio deles.

Outra fornecedora afirmou estar “totalmente abalada” com o possível write-off de milhares de libras, o que pode afetar famílias. Estas situações ressaltam a pressão sobre instituições menores na cadeia de suprimentos.

Participantes e posição de locação

Help for Heroes não comentou, mas informa no site que, desde 2014, já promoveu mais de £71 mil com a venda de cartões de Natal com designs de veteranos. A TG Jones estendeu a exigência de ajustes a todos os seus fornecedores, incluindo “core suppliers”.

Grandes nomes, como Condé Nast, Ferrero e Lonely Planet, não receberiam integralmente seus créditos por um ano, com parcelas mensais iniciando apenas seis meses após a aprovação da reestruturação.

Modella, que adquiriu a rede por £76 milhões no ano passado, lançou recentemente um plano de reestruturação agressivo que pode fechar até 150 lojas e reduzir aluguéis em dezenas de unidades. A empresa diz que o plano é essencial para a recuperação.

British Land, maior proprietário de imóveis entre os signatários, inicialmente contestou, mas recuou na oposição ao plano, optando por abster-se de votar. A empresa argumentou que o acordo deve não penalizar locadores de lojas lucrativas.

Aspectos financeiros e próximos passos

A TG Jones informou que deve aos fornecedores cerca de £4 milhões. A empresa promete investir £35 milhões como parte da recuperação, afirmando que o objetivo é proteger o núcleo da rede e criar um negócio sustentável a longo prazo.

A proposta revisada foi apresentada aos locadores com termos aprimorados, incluindo maior participação em eventuais lucros futuros e promessa de recompor parte dos aluguéis cortados após três anos.

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