- Em startups, agilidade e autoconhecimento são essenciais para equipes eficazes.
- Katie Sturino, fundadora da Megababe, faz perguntas sobre fraquezas em entrevistas para integrar candidatos.
- A pergunta “Qual é o feedback negativo mais consistente que você recebe?” ajuda a entender as limitações dos candidatos.
- A EXAME e a Saint Paul lançam um Pré-MBA em Liderança e Gestão, focando em habilidades técnicas e interpessoais.
- O curso online oferece quatro aulas, incluindo uma ao vivo, por R$ 37,00, e visa preparar líderes para alta performance.
Em um ambiente de startups, a agilidade e o autoconhecimento são fundamentais para a formação de equipes eficazes. A fundadora da Megababe, Katie Sturino, adota uma abordagem inovadora em entrevistas, questionando candidatos sobre suas fraquezas. A pergunta “Qual é o feedback negativo mais consistente que você recebe?” visa entender as limitações do candidato, permitindo uma integração mais eficiente na equipe.
Sturino acredita que admitir fraquezas é essencial em uma empresa pequena, onde não há espaço para esconderijos. “Você não pode se esconder em uma empresa pequena”, afirma. Essa prática não busca descartar candidatos, mas sim ajudar no desenvolvimento e na construção de um ambiente de trabalho colaborativo. Ao conhecer as limitações de cada colaborador, o líder pode ajustar expectativas e oferecer suporte direcionado.
Capacitação em Liderança
A valorização do autoconhecimento como pré-requisito de atuação tem ganhado destaque entre líderes modernos. Para capacitar empreendedores brasileiros, a EXAME e a Saint Paul lançam o Pré-MBA em Liderança e Gestão. O curso, totalmente online, oferece um treinamento que combina habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.
Os alunos terão acesso a quatro aulas, incluindo uma ao vivo, com um total de três horas de conteúdo. O investimento é de R$ 37,00, e o curso oferece um certificado de participação. Essa iniciativa visa preparar líderes para cargos de alta performance, alinhando-se às demandas do mercado atual.
A abordagem de Sturino e a criação do Pré-MBA refletem uma mudança significativa nas expectativas sobre liderança. Líderes não são apenas gestores de processos, mas também construtores de equipes resilientes, fundamentadas em relações de confiança e autoconhecimento.
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