- Camille Harrissart comanda a operação Latam da Saint-Gobain há oito meses, promovendo a integração de negócios sob uma identidade única e a implementação regional do Lead & Grow 2030.
- O Lead & Grow 2030 busca transformar a América Latina em motor de inovação e crescimento sustentável, com foco em soluções integradas de construção em vez da venda de materiais isolados.
- Projetos como a reforma do Estádio Municipal do Pacaembu exibem essa abordagem, ao entregar sistemas integrados de eficiência energética, conforto térmico e acústico.
- A reorganização global de 2025 abriu mais autonomia para as regiões e aprofundou o foco em soluções integradas no mercado local, posiçãoando o Brasil de destaque na região.
- As metas incluem crescimento acima do mercado, expansão para novos segmentos e maior cooperação entre negócios, com gestão centrada no cliente e na integração entre marcas e equipes.
Camille Harrissart comanda a operação da Saint-Gobain Latam há oito meses, liderando a transformação para uma identidade única da região e a implementação do plano Lead & Grow 2030. A iniciativa busca tornar a América Latina um motor de inovação e crescimento sustentável para a multinacional.
A gestão prioriza soluções integradas a partir de um portfólio de ~80 famílias de produtos, do fundamento ao telhado. Não se trata apenas de vender materiais por metro quadrado, e sim de oferecer soluções que aumentem conforto térmico, acústico e qualidade do ar, com menos desperdício na obra.
Projetos práticos traduzem a estratégia: a reforma do Estádio Municipal do Pacaembu recebeu sistemas integrados voltados à eficiência energética e ao conforto. A entrega demonstra a visão de “uma única Saint-Gobain” defendida pela líder na região.
A mudança na Latam surgiu com a reformulação global anunciada em meados de 2025, que buscava maior autonomia regional e foco em soluções integradas. Harrissart foi nomeada para preparar o terreno ao novo modelo operacional.
Os números sustentam a aposta: a região registrou crescimento superior a 20% nos últimos cinco anos, com o Brasil tendo participação de destaque. Para Harrissart, porém, o Lead & Grow é mais que métricas: é uma jornada para soluções mais sustentáveis e resilientes na região.
A trajetória da executiva combina consultoria estratégica, liderança no varejo francês de construção e operações industriais na América do Sul. Sua gestão enfatiza proximidade com o cliente e integração entre marcas, visando ampliar o papel da Saint-Gobain na transformação do setor.
Lead & Grow 2030
A estratégia busca crescer acima do mercado, expandir para novos segmentos e incentivar cooperação entre negócios. O objetivo é consolidar a LATAM como polo de inovação e construção sustentável.
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