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O papel pouco reconhecido da logística nas forças armadas dos EUA

Cohorte soma oitenta anos de serviço; Fellows da MIT CTL ampliam diálogo indústria-logística militar, com foco na última milha em ambiente de conflito

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Por Revisado por Luiz Cesar Pimentel
The 2025-26 MIT Supply Chain Management Military Fellows are (left to right) Charles Greene from the Active Army, Lukas Toth from the Army Reserve, and Duston Mullen from the South Dakota Army National Guard.
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  • O Exército dos EUA mantém bases no exterior em pelo menos 128 bases em 51 países, segundo o material analisado.
  • Em 2006, o MIT Center for Transportation and Logistics criou o programa Military Fellows para aproximar militares e academia na gestão da cadeia de suprimentos.
  • Nesta turma, somam-se 80 anos de serviço militar, com Lukas Toth (Reserva do Exército), Duston Mullen (Guard‑Army Nacional de Dakota do Sul) e Charles Greene (Exército ativo).
  • O programa foca em comunicação com a indústria, soluções para logística de guerra e desafios do “último trecho” possivelmente contestado.
  • Os fellows combinam experiência prática com aprendizado acadêmico para melhorar comunicação com indústria, reduzir gastos militares e influenciar decisões, especialmente diante de possíveis interrupções no transporte até o campo de batalha.

O MIT Center for Transportation and Logistics (CTL) mantém o programa Military Fellows, criado em 2006, que aproxima militares e academia para estudar gestão da cadeia de suprimentos no setor privado. A iniciativa busca conectar experiência militar a pesquisas de ponta em logística.

Nesta edição, a turma soma 80 anos de serviço militar entre os integrantes. Participam Lukas Toth, da Army Reserve; Duston Mullen, da National Guard do Dakota do Sul; e Charles Greene, da Active Army. Eles atuam em diferentes ramos, mantendo foco comum em comunicação com a indústria e em soluções para a logística de guerra.

Programa Military Fellows

O objetivo do programa é estimular o diálogo entre militares com longa experiência operacional e estudantes de gestão de cadeias de suprimentos. A troca de saberes é bilateral, permitindo que quem já atuou no front veja pesquisas privadas e que estudantes entendam a prática militar.

Os fellows destacam que o último trecho da cadeia de suprimentos pode enfrentar contestação externa. Eles trabalham para facilitar o delivery na hora certa, no lugar adequado e na quantidade necessária, mesmo diante de ameaças logísticas. Essa visão orienta futuras decisões de líderes militares e de parceiros civis.

Para os participantes, a experiência também reforça a importância da comunicação entre setor público e privado. O objetivo é criar uma rede logística capaz de responder a eventuais desafios nacionais, conectando operações miliares a soluções industriais com maior eficiência.

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