- Flamengo divulgou faturamento superior a R$ 2 bilhões, buscando ficar entre os top 15 faturamentos globais (exclui vendas de jogadores).
- Em 2025, o clube registrou R$ 1,47 bilhão de receita, ocupando a 25ª posição entre clubes mundiais, e mira o top 15/16 com metas para os próximos anos.
- As receitas de Match Day devem alcançar R$ 365 milhões em 2025, com objetivo de R$ 504 milhões em 2026.
- O projeto do estádio segue em estudo, com custo acima de R$ 3 bilhões e entrega prevista apenas a partir de 2034; planos incluem acelerar FlamengoTV e marca própria.
- Também estão previstas melhorias no Maracanã, no Ninho do Urubu e na Gávea, além de ampliar a atuação em branded e infraestrutura para apoiar a modernização do futebol brasileiro.
O Flamengo divulgou faturamento histórico superior a R$ 2 bilhões, com foco na profissionalização, austeridade e apoio à CBF para modernizar o futebol brasileiro. O clube aponta metas ousadas para os próximos anos.
Em 2025, o alcance foi de R$ 1,47 bilhão, posição entre os 25 maiores do mundo em receita recorrente (sem vendas de jogadores). A direção traça ruta para entrar no top 15 global, mantendo disciplina financeira desde 2013.
O presidente Luiz Eduardo Baptista defende ir além: manter a política de contenção de gastos e aprofundar a profissionalização da gestão, com marcos em estatuto, governança e responsabilidade administrativa.
Novo foco: estádio, marca e TV
O projeto de um estádio próprio segue em estudo, com custo estimado acima de R$ 3 bilhões. O cronograma aponta entrega apenas a partir de 2034, após etapas de descontaminação de solo e licenças.
Além do estádio, a gestão prioriza FlamengoTV, marca própria e melhorias no Maracanã, no Ninho do Urubu e na Gávea. O objetivo é ampliar receitas de Match Day, já em R$ 365 milhões em 2025.
A projeção de receitas com Match Day é de R$ 504 milhões em 2026, alta de 28% frente 2025. O contrato de gestão do Maracanã, assinado em 2024, continua sendo parte estratégica.
A arena é tema de debate entre custos, cronograma e impacto financeiro. A diretoria ressalta que a entrega depende de avanços em licenciamento, solo e planejamento de obra.
O Flamengo também planeja ampliar a infraestrutura para esportes olímpicos e fortalecer a marca, buscando retorno por meio de novos patrocínios e formatos de receita. A gestão vê o estádio como catalisador.
O caminho é manter o equilíbrio financeiro, apoiar padrões internacionais e continuar a parceria com a CBF para modernizar o futebol brasileiro, sem adiantar prazos que comprometam a sustentabilidade.
Entre na conversa da comunidade