- A EMS vai adquirir 100% da Medley, divisão de genéricos da Sanofi, por cerca de R$ 3,2 bilhões; negócio ainda depende da aprovação do Cade e pode ampliar a participação do grupo no mercado nacional de genéricos para cerca de trinta por cento, com receita combinada estimada em quase R$ 12 bilhões.
- A Sanofi vendeu a Medley para se concentrar em áreas de maior valor agregado; a EMS pretende manter as duas marcas independentes no varejo, ampliando opções para o consumidor.
- A operação integra a estratégia de investimentos da EMS, que em 2024 inaugurou uma linha de peptídeos de um bilhão de reais em Hortolândia (SP) e, em 2025, lançou as primeiras canetas emagrecedoras nacionais, Olire e Lirux.
- A Nestlé lançou globalmente a linha Nestlé Vital no Brasil, voltada para pessoas com 40+ anos, com bebidas em pó para saúde e bem-estar; investimento total de cerca de R$ 203 milhões, incluindo pesquisa, desenvolvimento e ampliação da fábrica de Araçatuba (SP).
- O mercado publicitário brasileiro fechou 2025 com 28,9 bilhões de reais, alta de 9,07% ante 2024, e há expectativa de manter o otimismo em 2026 com a Copa do Mundo impulsionando investimentos em segmentos como eletroeletrônicos, bebidas e varejo.
A EMS, grupo brasileiro, fechou a aquisição da divisão de genéricos da francesa Sanofi, compra avaliada em quase 3,2 bilhões de reais. O acordo prevê a aquisição de 100% da Medley, controlada pela Sanofi, ainda sujeito à aprovação do Cade. Ao final, o grupo NC/EMS deve concentrar cerca de 30% do mercado nacional de genéricos e projetar receita combinada em torno de 12 bilhões de reais.
A operação amplia o portfólio da EMS com a marca Medley, mantendo as marcas independentes no varejo. A Sanofi justificou a venda como parte de uma estratégia global de foco em áreas de maior valor agregado. O negócio integra um ciclo de investimentos no qual a EMS já vinha atuando desde 2024, com lançamentos de linhas de alto volume e inovações nacionais.
A Nestlé Vital
A Nestlé lançou globalmente a marca Nestlé Vital, direcionada a pessoas com 40 anos ou mais. O Brasil é o ponto de partida da estratégia, com a linha de bebidas nutricionais em pó voltadas à energia, sono, força muscular e bem‑estar. O investimento total ficou em torno de 203 milhões de reais, incluindo P&D e ampliação da fábrica de Araçatuba (SP).
O grupo baseia a oferta em uma pesquisa com 9 mil consumidores de seis países, buscando envelhecimento saudável e à procura de rotinas simples. A Vital chega com versões diurna e noturna, combinando proteínas, fibras, vitaminas, minerais e bioativos. A Nestlé pretende preencher uma lacuna entre Nutren Senior e outros portfólios de longevidade.
Cinco minutos
A BYD revelou uma bateria que pode carregar 470 quilômetros em apenas cinco minutos, graças à plataforma Super e-Platform. A tecnologia usa alta tensão, até 1 megawatt de potência e resfriamento líquido para segurança e eficiência. Em termos práticos, permite recarregar na velocidade de abastecer um carro a combustão.
A empresa vê a inovação como essencial para consolidar liderança global em mobilidade elétrica. No Brasil, a BYD encerrou 2025 com cerca de 112 mil veículos emplacados, aumento de quase 47% frente a 2024. A implantação prática depende de melhorias na infraestrutura brasileira de recarga.
A alma do negócio
O mercado publicitário brasileiro fechou 2025 com 28,9 bilhões de reais, alta de 9,07% frente a 2024, conforme painel Cenp-Meios. O setor mantém ritmo de transformação tecnológica e maior uso de plataformas digitais, com agilidade das agências para construir relevância para marcas.
Para 2026, o setor permanece otimista. A Copa do Mundo tende a impulsionar investimentos em categorias como eletroeletrônicos, cerveja, varejo alimentar e artigos esportivos, ampliando as oportunidades para anunciantes e veículos de comunicação.
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