- John Lewis Partnership desistiu de um acordo de £500 milhões para construir quase mil casas para aluguel em Bromley, Reading e West Ealing, citando um mercado imobiliário cauteloso.
- A empresa disse que houve uma “mudança fundamental nas condições econômicas”, dificultando a captação de recursos pela parceira Aberdeen.
- Aberdeen afirmou que as dificuldades de financiamento refletem o ambiente e o mercado imobiliário no Reino Unido entre 2022 e 2025, mas pretende ampliar a presença em moradias por meio de parcerias existentes.
- O grupo segue com o foco no varejo principal e encerra o plano de build to rent como parte de uma reorientação estratégica anunciada desde 2020.
- A John Lewis continuará a cumprir contratos de gestão de imóveis em quatro sites vinculados à Aberdeen, com término gradual neste ano e no próximo.
John Lewis Partnership interrompe acordo de £500 milhões para construir quase 1.000 casas de aluguel em três locais no Reino Unido. A decisão ocorre em meio a um mercado imobiliário cauteloso, com dificuldades de captação de recursos pela parceira financeira Aberdeen.
O acordo, iniciado em 2020, visava desenvolver moradias em Bromley, Reading e West Ealing, com a Aberdeen Resources sendo a parceira de financiamento. A John Lewis afirma que houve uma mudança fundamental nas condições econômicas que dificultou a captação.
Aberdeen reconhece o cenário desafiador do mercado britânico entre 2022 e 2025 e diz que continuará buscando presença no segmento de housing via parcerias existentes. A justificativa é manter convicção no modelo build to rent.
A associação de aluguel de residências comenta que a saída representa uma perda para consumidores, destacando o valor de uma marca confiável e de uma cultura voltada ao serviço, que atrai investidores institucionais e moradores.
John Lewis afirma que a reorientação estratégica visa retomar o foco nas marcas varejistas centrais, após anos com planos ambiciosos de ampliar a oferta de moradias fora do varejo. A mudança acompanha ajustes de governança sob nova liderança desde 2024.
Nos cinco anos anteriores, a empresa havia apresentado metas amplas para chegar a 10 mil casas de aluguel, visando 40% de lucros fora do varejo até 2030. O caminho atual sinaliza reavaliação dessas metas.
Em 2023, a companhia abriu processos de planejamento para projetos em Londres oeste, sudeste e outras áreas, incluindo a gestão de tenancies em três locais promovidos por terceiros. A decisão de encerrar o projeto de aluguel afeta esses planos.
A John Lewis continuará a cumprir contratos existentes para administrar moradias em quatro sites de terceiros ligados à Aberdeen, localizados em Leeds, Birmingham, Leicester e Stratford. Esses contratos devem terminar gradualmente neste e no próximo ano.
Um porta-voz da John Lewis destacou que a ambição de aluguel dependia de um ambiente financeiro mais estável, com custos de captação menores e juros mais baixos. O atual cenário de juros mais altos e inflação elevou os custos de construção.
A empresa enfatiza que, desde 2020, avançou significativamente na estratégia de varejo central, fortalecendo as marcas John Lewis e Waitrose, simplificando operações e fortalecendo o balanço, mesmo com o recuo da estratégia de moradias.
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