- Azzas 2154 unifica as BUs Hering (Basic) e Arezzo&Co (Shoes & Bags), criando uma nova unidade de negócios sob liderança de David Python.
- David Python assume a gestão da BU após conduzir desde outubro o plano de turnaround da Hering; Rafael Sachete encerra passagem em março, após mais de vinte anos no grupo.
- A ideia é gerar sinergias, ampliar eficiência e reinvestir em sistemas, centro de distribuição e uso omnichannel, sem divulgar valores específicos.
- As marcas operam no Sul do Brasil, com modelos de franquia e multimarcas; o objetivo é compartilhar práticas de gestão, CRM, marketing e showroom digital entre as redes.
- A expectativa é avançar para uma unificação futura de operações com sistema único, mantendo duas BUs bem estruturadas e com perfil próximo em escala e faturamento.
Azzas 2154 anunciou a unificação das BUs que reunem Hering (Basic) e Arezzo&Co (Shoes & Bags), criando uma unidade única com marcas Arezzo, Schutz, Anacapri, Alexandre Birman, Vans e Vicenza. David Python liderará a nova area, que já era comandada por ele na Hering desde outubro. A confirmação veio via divulgação oficial à imprensa.
A fusão é parte de uma estratégia de simplificação e ganho de eficiência do grupo, que vem sendo acelerada após resultados iniciais positivos. Alexandre Birman, CEO do Azzas 2154, afirma que a decisão reflete a evolução contínua do grupo e que serão estimadas sinergias a partir da integração de áreas operacionais. Valores específicos não foram divulgados.
Parte das melhorias será investida em sistemas, centro de distribuição e capacidade omnichannel, entre outras frentes. Rafael Sachete, atual CEO da BU de Shoes & Bags, permanecerá na transição com Python até o fim de março, para depois deixar o grupo após mais de 20 anos, ocupando um novo cargo em outra empresa.
Birman destacou as semelhanças entre os modelos de negócios de Hering e Arezzo&Co, com operações relevantes no sul do Brasil, em Blumenau (SC) e Campo Bom (RS). Segundo ele, as duas marcas nasceram como indústria, evoluíram para lojas próprias, franquias e distribuição por multimarcas, o que sustenta a sinergia pretendida.
A nova estrutura não apenas reagrupa marcas, mas amplia o intercâmbio de conhecimento entre franqueados. Programas de CRM, marketing e gestão serão compartilhados, com foco em eficiência de processos e melhoria de performance. O showroom eletrônico da Arezzo, criado em 2007, será estendido de forma estruturada à Hering.
O atendimento B2B, canal importante de distribuição para as duas unidades, deve ser beneficiado pela integração, com ações prioritárias definidas conforme complexidade de implementação e potencial de valor no curto prazo. Birman afirma que não há uma única solução, mas um conjunto de iniciativas bem mapeadas.
O objetivo de longo prazo é unificar as operações do grupo em um sistema único, replicando o formato já adotado em outra frente do grupo. Em agosto de 2025, a Arezzo integrou-se ao Grupo Soma em uma unidade Fashion & Lifestyle, sob a gestão de Ruy Kameyama. A expectativa é manter duas BUs bem segmentadas, com faturamento anual entre 7,5 e 8 bilhões de reais cada, porém com estruturas de atuação distintas.
Inicialmente, Python passará a gerir pessoas, tecnologia e áreas financeiras de Hering e Arezzo&Co, com wide atuação do grupo a partir de junho. Entre abril e junho haverá co-liderança de Birman e Python nas frentes de marca, marketing e produto, alinhadas às especialidades de cada um. Sachete acompanhará a transição até a saída.
Birman ressalta que a unificação não implica ruptura, mas continuidade de planos já existentes. A decisão foi precipitada pela velocidade de implementação de bases sólidas na Hering sob liderança de Python, que já vinha atuando no turnaround da marca catarinense.
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