- igc Partners atua há 28 anos no mercado brasileiro de M&A com foco exclusivo no sell side, evitando atuar para comprador.
- A empresa atingiu 500 deals assessorados, sendo 102 na América Latina até 30 de setembro de 2025, com atuação liderando a captação de negócios no mercado.
- Frente a bancos, o igc afirma superar Itaú BBA, BTG Pactual, Bradesco BBI e Santander na quantidade de deals assessorados pelo sell side, segundo dados do Mergermarket.
- O sócio e cofundador Dimitri Abudi destaca a ausência de conflitos de interesse e a formação interna de talentos, além da atuação de longo prazo em setores variados.
- O igc opera em modelo de partnership com 35 sócios, 85% formados na casa, enfatizando foco no vendedor e na construção de relacionamentos duradouros.
O igc Partners mantém atuação como casa de assessoria financeira exclusivamente voltada ao sell side no mercado brasileiro de M&A. Em 28 anos, a empresa acumula 500 deals, com 102 na América Latina até 30 de setembro de 2025, atuando com 35 sócios formados internamente.
A firma reforça liderança no sell side ao superar bancos na captação de negócios e sustenta modelo sem conflitos de interesse. O sócio e cofundador Dimitri Abudi destaca que evitar o buy side impede potenciais conflitos e favorece relações de longo prazo com clientes vendedores.
Além disso, o igc prioriza formação interna de talentos, com 85% dos sócios formados dentro da casa e a maioria promovida ao longo do tempo. Esse eixo sustenta a cultura da empresa, que funciona em estrutura de partnership e mantém poucos desligamentos de sócios por motivos pessoais.
A atuação brasileira é moldada por contratos complexos e pelo ecossistema setorial desenvolvido pelo igc. A empresa afirma que o foco no vendedor ajuda a entender necessidades específicas de setores como tecnologia, varejo e agronegócio, fortalecendo a relação de confiança com clientes ao longo de anos.
Modelo de atuação e diferenciais
- Foco claro no seller advisory evita conflitos de interesse com compradores.
- Desenvolvimento de talentos internos sustenta governança e continuidade.
- Capta negócios relevantes, inclusive em mercados latino-americanos, com atuação estruturada.
