- Baker Thompson assumiu como sócio-gerente e CEO do Broomsedge Golf Club, com planos de ampliar a infraestrutura e criar um destino de golfe com cottages, restaurante, clubhouse e um segundo campo.
- O executivo traz experiência de Sand Valley e The Lido, buscando combinar o modelo privado com acesso público, similar ao que ocorre em clubes da Escócia e da Irlanda.
- O objetivo é manter controle sobre tee times e quem joga, mantendo o clube como híbrido entre privado e público.
- O projeto prevê 20 cottages de quatro quartos (80 camas) e, em seguida, a construção de restaurante e clubhouse, com avaliação de um segundo campo do outro lado da rua, em 160 a 200 acres.
- Michael Keiser atua como conselheiro sênior, apoiando o desenvolvimento, e o Broomsedge busca transformar a região das Sandhills em um destino de golfe com múltiplos campos.
Bakers Thompson assume a liderança do Broomsedge Golf Club, em Carolina do Sul, com o objetivo de transformar o clube em um destino de golfe de múltiplos campos, inspirado no modelo dos grandes clubes da Escócia e da Irlanda. A aposta envolve integração entre reserva de tee times e acesso público moderado.
O ex-sócio-gerente de Thompson, que já atuou em Sand Valley e no The Lido, chega para conduzir o desenvolvimento imobiliário do complexo. Ele coordena a expansão com foco em cottages, restaurante e clubhouse, mantendo o equilíbrio entre privado e público.
Michael Keiser, fundador da Sand Valley, atua como conselheiro sênior, apoiando recursos e planejamento. A parceria busca consolidar o Broomsedge como destino de golfe com visão de longo prazo, incluindo operações com público e clientes do clube.
Em 2024, o Broomsedge ganhou reconhecimento rápido. Thompson pretende adicionar 20 cottages de quatro quartos, com 80 camas, para golfistas e seus convidados. A ideia é criar um ambiente social próximo aos campos, com áreas de convivência.
O projeto reserva espaço para um segundo campo de golfe, em terreno próximo, entre 160 e 200 acres, com estudos de traçado já em andamento. O objetivo é ampliar a oferta de jogo no site em futuras fases de desenvolvimento.
O modelo híbrido do Broomsedge prevê controle de tee times e acesso ao campo por não membros, inicialmente limitado, já que a infraestrutura de hospedagem ainda está em construção. A ideia é crescer com sustentabilidade econômica.
A ideia é combinar o espírito de clubes europeus compartilhados com a experiência de grandes resorts norte-americanos. Thompson destaca que o formato busca energia social, com diferentes grupos jogando, conversando e convivendo no bar após as partidas.
Novos elementos de hospedagem e convivência
Os cottages, pensados para quatro pessoas, devem incentivar reuniões em grupo e atividades ao redor de uma fogueira. O restaurante e a clubhouse ficarão em ponto alto da propriedade, com visão ampla dos tees e greens, fortalecendo a integração entre golfistas e visitantes.
A proposta do Broomsedge envolve manter o clube como espaço privilegiado para membros, mas com acesso público parcial. A meta é atrair jogadores que buscam experiência de destino sem abrir mão do padrão de qualidade.
A região das Sandhills da Carolina do Sul tem visto expansão de clubes de alto padrão, com novos projetos vizinhos. A gestão de Thompson pretende diferenciar o Broomsedge por meio de uma oferta integrada de casa, alimentação e jogo.
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