- Hsiao-Wei Wang pediu demissão do cargo de coexecutiva diretora e membro do conselho da Ethereum Foundation em 18 de junho, sendo a segunda saída de um co-ED em cerca de quatro meses; Bastian Aue é o diretor executivo interino.
- Trent Van Epps alertou para um déficit anual de cerca de 30 milhões de dólares no ecossistema de desenvolvimento central, com perspectiva de 3 a 9 meses para preencher; o Client Incentive Program expirou em abril de 2026 sem substituição anunciada.
- A tesouraria da fundação está seguindo uma política de redução de gastos, passando de 15% a 5% do tesouro anual até 2030, o que agrava o curto prazo sem mecanismo alternativo de financiamento.
- Mesmo com grants ocasionais, Van Epps sustenta que isso não substitui a continuidade estrutural que o CIP oferecia, deixando equipes de clientes de execução e consenso sob maior pressão para manter a próxima atualização Glamsterdam no cronograma.
- A saída de Wang soma-se a uma série de desligamentos de liderança em 2026; Vitalik Buterin reconheceu a contribuição da ex-colega, enquanto a estrutura futura da EF permanece incerta com Aue à frente sem cronograma público de sucessão.
O Ethereum Foundation anunciou a saída de Hsiao-Wei Wang do cargo de co-diretora executiva e membro do conselho, com efeito imediato, em 18 de junho. Foi a segunda saída de um co-líder em quatro meses, sinalizando instabilidade na gestão da fundação enquanto o ecossistema se prepara para uma grande rodada de atualizações. Bastian Aue permanece como diretor executivo interino, sem anúncio público de substituição.
No mesmo dia, Trent Van Epps alertou, em análise pública, sobre uma crise de financiamento no ecossistema central de desenvolvimento do Ethereum. Segundo ele, pode haver um déficit anual de cerca de 30 milhões de dólares nos próximos três a nove meses, sem mecanismo de reposição já estabelecido. Van Epps atuou na fundação por cinco anos e participou diretamente da coordenação de desenvolvimento e de financiamento de grupos de protocolo.
O valor de 30 milhões de dólares cobre equipes de clientes, pesquisadores e grupos de coordenação responsáveis por lançamentos de upgrades e pela confiabilidade da rede. A tendência de pressão vem de duas frentes: o término do Client Incentive Program, em abril de 2026, sem substituto anunciado, e uma política de redução de gastos da liderança da EF, que mira diminuir o gasto anual da tesouraria de 15% para 5% até 2030.
Até o momento, as dotações da EF no primeiro trimestre de 2026 já haviam atendido projetos como Geth, Erigon e Lighthouse, além de ferramentas de segurança de validadores e pesquisa criptográfica. Van Epps sustenta que doações pontuais não substituem a continuidade estrutural proporcionada pelo CIP, deixando equipes de execução e consolidação do consenso com menos margem de manobra.
A saída de Wang segue a de Tomasz Stańczak, ocorrida em fevereiro, e eleva para cerca de 19 o total de desligamentos da EF em 2026, com ao menos oito altas posições nos últimos cinco meses. As mudanças ocorrem em meio ao ciclo de upgrade Glamsterdam, mantendo o foco na governança e na alocação de recursos para manter o ritmo de desenvolvimento.
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