- O novo CEO da Walt Disney, Josh D’Amaro, chega há menos de uma semana no cargo e já enfrenta reveses em apostas tecnológicas de bilhões de dólares.
- A Epic Games demitiu mil funcionários, após falhas em engajar fãs com novas versões de seu principal videogame; a Disney investiu 1,5 bilhão de dólares na empresa há dois anos.
- A OpenAI encerrou o projeto Sora, seu gerador de vídeo com IA, e também interrompeu a parceria bilionária com a Disney, que envolvia investimento de 1 bilhão de dólares em ações e uso da tecnologia para conteúdo.
- O fechamento do Sora ocorre durante uma ofensiva da OpenAI para simplificar sua linha de produtos; a Disney planeja continuar explorando parcerias no segmento de IA.
- D’Amaro delineou uma estratégia para tornar o Disney+ um portal de engajamento mais amplo, conectando filmes, séries, jogos e experiências, buscando interação personalizada com o público.
Novo CEO da Disney vê reveses em Epic e OpenAI na primeira semana no cargo
O novo CEO da Walt Disney, Josh D’Amaro, está há menos de uma semana no cargo e já encara dois reveses tecnológicos bilionários. A Epic Games demitiu 1.000 funcionários após queda de engajamento em novas versões de seu principal jogo.
A Disney havia investido US$ 1,5 bilhão na Epic há dois anos, num projeto de criação de um universo digital conectado a personagens da empresa. Horas depois, a OpenAI anunciou o encerramento do Sora, seu gerador de vídeo com IA, também encerrando parceria com a Disney.
Desdobramentos
O fechamento do Sora ocorre em meio a uma simplificação da linha de produtos da OpenAI. A companhia também encerraria uma parceria com a Disney que previa investimento de US$ 1 bilhão em ações e uso da tecnologia para criação de conteúdo.
D’Amaro assumiu o cargo em 18 de março, substituindo Bob Iger, e, na reunião anual, delineou estratégia para tornar a Disney mais conectada aos fãs, com uso de novas tecnologias. A meta é tornar o Disney+ um portal de engajamento com filmes, séries, jogos e experiências.
A Disney informou que busca oferecer uma experiência mais conectada, personalizada e imersiva, com interação a qualquer momento. As ações da empresa terminaram o pregão com queda de 1,6%.
Contexto e próximos passos
O acordo com a Epic foi liderado por D’Amaro, responsável por parques, produtos de consumo e negócios de jogos. Tim Sweeney, da Epic, relatou a queda no engajamento e custos acima do previsto, citando cortes de cerca de US$ 500 milhões para grandes lançamentos no final do ano.
A parceria com o Sora era vista como ponte entre Hollywood e IA, tema de debates sobre empregos e uso de propriedade intelectual. A Disney confirmou que a IA é um campo nascente sujeita a mudanças rápidas e que seguirá explorando parcerias para engajamento com o público.
Há expectativa de novos acordos no setor. Empresas como Runway AI, Pika AI e Google desenvolvem tecnologias semelhantes ao Sora, mantendo a indústria atenta a resultados e impactos.
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