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Cedae aposta em sustentabilidade e inovação para o futuro

Cedae avança com reformas no Sistema Guandu e projeta universalizar o saneamento no interior até 2033, com noventa por cento do esgoto tratado e cem por cento da água distribuída

Aguinaldo Ballon, presidente da Cedae — Foto: Marco Sobral/G.Lab
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  • A Cedae celebrou cinquenta anos em 2025 e orienta esforços para sustentabilidade, inovação e melhoria do tratamento de água.
  • Planeja reformas no Sistema Guandu para aumentar a segurança do processo produtivo, visando reduzir interrupções técnicas.
  • As estações do Sistema Acari receberão o tratamento completo em até dois anos, incluindo captação, filtração, cloração e decantação; hoje passam por pré-tratamento.
  • No interior, a meta é universalizar o saneamento em quinze municípios, com noventa por cento do esgoto tratado e cem por cento da água distribuída até 2033; nove acordos já foram assinados.
  • A relação com tecnologia e dados inclui uso de IA para monitorar a qualidade da água e estratégias contra impactos climáticos, aliado a ações sociais como o projeto Replantando Vida e distribuição de ecocopos.

A Cedae, companhia responsável pelo abastecimento de água no Rio de Janeiro, celebra 50 anos em 2025 e traça planos centrados em sustentabilidade e inovação. A gestão mira reformas em estações de tratamento e avanços para universalizar o saneamento no interior.

O presidente da empresa, Aguinaldo Ballon, destacou metas para as próximas décadas. Entre elas, a melhoria da segurança operacional do Sistema Guandu e a conclusão das reformas que envolvem tratamento, adução, estruturas elétricas e redes de distribuição.

As obras visam reduzir interrupções no fornecimento em momentos de alta demanda. O Sistema Guandu hoje produz cerca de 43 mil litros de água por segundo, operando com maior vulnerabilidade a falhas técnicas em períodos de estresse.

Reformas no Sistema Guandu

Segundo Ballon, as obras pretendem permitir que o sistema suporte períodos críticos com menos paralisações. A reforma abrange decantadores, filtros e infraestrutura de distribuição, além de melhorias na captação e nas instalações elétricas.

A Cedae aponta que as intervenções devem ocorrer de forma integrada para ampliar a confiabilidade do abastecimento. O planejamento prioriza continuidade do serviço durante a conclusão das obras de melhoria.

Sistema Acari e etapa de tratamento

As unidades do Sistema Acari exigem evolução gradativa, já que a água captada é de boa qualidade e passa por pré-tratamento. A metaquímica prevê a implantação de etapas completas: captação, filtração, cloração, decantação e licitações para construção.

Ballon enfatizou que o processo completo depende de recursos significativos, mantendo a saúde financeira da empresa para sustentar os investimentos necessários.

Interior do estado e saneamento

No interior, a meta é universalizar o saneamento. A Cedae tem compromisso com 15 municípios, já assinando acordos com nove deles. Até 2033, devem ter 90% do esgoto tratado e 100% da água distribuída à população.

O presidente ressaltou a origem pioneira da empresa no setor de saneamento fluminense e no Brasil, lembrando que inovação e sustentabilidade são pilares do planejamento estratégico atual.

Tecnologia, inovação e meio ambiente

O uso de tecnologia é apontado como ferramenta central para aprimorar o serviço. A Cedae investe em captação e análise de água, com monitoramento de qualidade nos mananciais e uso de Inteligência Artificial para detectar mudanças no processo de tratamento e no rio.

A estratégia também contempla ações contra impactos climáticos. Em ocasiões de calor intenso, a empresa distribuiu água potável em blocos de rua, pontos de transporte público e áreas de grande concentração, reforçando o atendimento à população mais vulnerável.

Responsabilidade social e atuação no carnaval

Durante o carnaval, a Cedae integrou o projeto Replantando Vida ao camarote Quem O Globo, promovendo ações sociais e ambientais. O programa envolve a participação de trabalhadores apenados em projetos de reflorestamento e quebra de estigma, ampliando visibilidade institucional.

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