A Alliage, primeira f\u00e1brica de equipamentos odontol\u00f3gicos do Brasil, fatura cerca de 600 milh\u00f5es de reais e mira o mercado internacional com mais for\u00e7a. A empresa, criada em Ribeir\u00e3o Preto em 1946, hoje domina parte expressiva do setor na Am\u00e9rica Latina e expandiu para os Estados Unidos com a aquisi\u00e7\u00e3o da japonesa PreXion.<\/p>\n
40% da receita da companhia j\u00e1 vem do exterior, e as exporta\u00e7\u00f5es cresceram 30% nos \u00faltimos tr\u00eas anos. O giro internacional ocorre ap\u00f3s a consolida\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a no Brasil, em um setor que cresce de forma lenta no mercado interno.<\/p>\n
A aquisi\u00e7\u00e3o da PreXion, fabricante de tom\u00f3grafos, marcou a entrada da Alliage na linha de tecnologia de imagem nos Estados Unidos. O centro de inova\u00e7\u00e3o da marca de T\u00f3quio foi transferido para a Calif\u00f3rnia para facilitar a atua\u00e7\u00e3o no mercado americano.<\/p>\n
A expans\u00e3o \u00e9 apoiada por tr\u00eas pilares: desenvolvimento tecnol\u00f3gico, amplia\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e diversifica\u00e7\u00e3o de produtos. Entre os lan\u00e7amentos, est\u00e1 o primeiro scanner intraoral brasileiro, voltado a um projeto do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade via SUS para equipar prefeituras.<\/p>\n
A origem da empresa remonta \u00e0 fus\u00e3o entre Dabi Atlante e Gnatus, dando origem \u00e0 marca Alliage cerca de uma d\u00e9cada atr\u00e1s. A holding coordena v\u00e1rias marcas, mantendo participa\u00e7\u00e3o de pelo menos 51% em cada opera\u00e7\u00e3o, mesmo quando o produto \u00e9 comercializado sob nomes diferentes.<\/p>\n
Com aproximadamente 500 funcion\u00e1rios em Ribeir\u00e3o Preto e mais de 200 em quase 20 pa\u00edses, a Alliage orienta-se por indicadores de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente (NPS) em cada mercado, acompanhados mensalmente pela diretoria brasileira.<\/p>\n
Caetano Biagi, CEO h\u00e1 24 anos, afirma que o crescimento externo ocorre porque o mercado nacional, j\u00e1 bem atendido, oferece pouco espa\u00e7o para expans\u00e3o. A estrat\u00e9gia \u00e9 construir progresso gradualmente, alinhando-se \u00e0 demanda internacional e \u00e0 capacidade de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Antes de investir no exterior, a empresa buscou reduzir endividamento em um cen\u00e1rio de juros altos, mantendo cautela para evitar riscos financeiros. A dire\u00e7\u00e3o ressalta que avan\u00e7os significativos dependem de equil\u00edbrio entre disciplina financeira e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"