David Python, CEO da Hering, abriu as portas da sede para jornalistas e franqueados durante dois dias, marcando o primeiro grande encontro da nova gest\u00e3o ap\u00f3s tr\u00eas meses \u00e0 frente da empresa centen\u00e1ria. A visita ocorreu em Blumenau, cidade que abriga a marca criada pelos irm\u00e3os Bruno e Hermann Hering.<\/p>\n
A reuni\u00e3o sinalizou a busca pela reconex\u00e3o entre a empresa, a rede de franqueados e o n\u00facleo criativo. O grupo enxergou desconex\u00f5es entre prop\u00f3sito, mix de produtos e relacionamento com franqueados, respons\u00e1veis por 613 das 700 lojas do pa\u00eds. A ideia \u00e9 devolver pot\u00eancia \u00e0 marca com foco em pessoas, rede e opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O show room das cole\u00e7\u00f5es, realizado na sede, abriu espa\u00e7o para participa\u00e7\u00e3o direta de franqueados, antes afastados de decis\u00f5es. A mudan\u00e7a inclui antecipa\u00e7\u00e3o de lan\u00e7amentos para reduzir falhas de produ\u00e7\u00e3o e perdas, transformando o processo em f\u00f3rum de alinhamento entre cria\u00e7\u00e3o e varejo.<\/p>\n
A gest\u00e3o atual pretende aproximar decis\u00f5es do dia a dia das lojas e fortalecer a participa\u00e7\u00e3o dos franqueados, especialmente no sortimento. O objetivo \u00e9 integrar Conselhos de Franquia e cauda longa da rede, com proximidade entre cria\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o. Blumenau tornou-se o centro dessa transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A nova estrat\u00e9gia tamb\u00e9m revisa o ciclo de produ\u00e7\u00e3o: cole\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentadas antecipadamente para orientar estoque e evitar gargalos. A empresa busca redirecionar o foco para rentabilidade, ao inv\u00e9s de apenas volume, mantendo o equil\u00edbrio entre base e p\u00fablico m\u00e9dio.<\/p>\n
A dire\u00e7\u00e3o aposta no canal multimarca e na expans\u00e3o da rede de franqueados, reconhecendo lacunas na parceria com alguns parceiros. A tecnologia deixa de ser suporte e passa a motorizar diferencia\u00e7\u00e3o em custo, qualidade e velocidade, com produ\u00e7\u00e3o interna em destaque.<\/p>\n
O parque fabril de Blumenau \u00e9 visto como diferencial competitivo ainda pouco explorado. A Hering pretende transformar a cidade em hub produtivo, exportando esse know-how para outras unidades da Azzas 2154, grupo resultante da fus\u00e3o entre Grupo Soma e Arezzo.<\/p>\n
A mudan\u00e7a geogr\u00e1fica aproximou equipes de produto da f\u00e1brica, acelerando decis\u00f5es e fortalecendo a cultura de produto. A proximidade entre cria\u00e7\u00e3o e ind\u00fastria \u00e9 apresentada como ganho de qualidade e efici\u00eancia. A lideran\u00e7a ressalta a import\u00e2ncia de preservar a heran\u00e7a sem perder o foco no futuro.<\/p>\n
No pedido de vis\u00e3o de longo prazo, a Hering mant\u00e9m o b\u00e1sico como pilar, com pe\u00e7as como camisetas simples ganhando destaque. A estrat\u00e9gia visa consolidar a perenidade da opera\u00e7\u00e3o, com a participa\u00e7\u00e3o de franqueados de longa data como parte central do conhecimento institucional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"