O an\u00fancio de sa\u00edda de grandes redes hoteleiras estrangeiras ocorre em meio a um novo aperto dos Estados Unidos contra a Gaesa, bra\u00e7o militar cubano. As san\u00e7\u00f5es afetam diretamente o setor tur\u00edstico, j\u00e1 abalado por uma crise prolongada.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, marcas espanholas e canadenses desligaram opera\u00e7\u00f5es em cuba, com efeito imediato para algumas unidades. As empresas citadas mencionaram motivos legais, operacionais e a piora do quadro energ\u00e9tico local.<\/p>\n
A Meli\u00e1 encerrou 15 de seus 34 hot\u00e9is vinculados \u00e0 Gaviota, controlada pela Gaesa. A Iberostar abandonou 12 de 16 empreendimentos operados na ilha. A Blue Diamond tamb\u00e9m encerrou todas as suas opera\u00e7\u00f5es, sem continuidade.<\/p>\n
A Archipelago International, maior grupo hoteleiro privado do Sudeste Asi\u00e1tico, retirou a marca Aston de hot\u00e9is em Cuba, incluindo unidades de alto padr\u00e3o na capital Havana.<\/p>\n
As sa\u00eddas ocorreram ap\u00f3s a assinatura de uma ordem de maio que imp\u00f5e san\u00e7\u00f5es a pessoas e empresas ligadas \u00e0 Gaesa. O prazo para encerramento de v\u00ednculos foi fixado at\u00e9 5 de junho, segundo autoridades norte\u2011americanas.<\/p>\n
As redes hoteleiras indicaram uma combina\u00e7\u00e3o de press\u00f5es legais, riscos de opera\u00e7\u00e3o e a crise energ\u00e9tica como causas da retirada, sem atribuir o movimento exclusivamente aos EUA.<\/p>\n
Cuba vive o que economistas descrevem como o pior momento tur\u00edstico recente. Entre janeiro e abril de 2026, o pa\u00eds recebeu 328.608 visitantes internacionais, 55,8% a menos que o mesmo per\u00edodo de 2025.<\/p>\n
A escassez de combust\u00edvel, apag\u00f5es frequentes e rotas a\u00e9reas suspensas contribu\u00edram para a deteriora\u00e7\u00e3o da atratividade. O turismo era visto como fonte crucial de divisas para a economia cubana.<\/p>\n
Especialistas destacam que a perda de operadoras estrangeiras complica a gest\u00e3o de cerca de 80 mil quartos. O governo cubano precisar\u00e1 decidir entre concentrar h\u00f3spedes em menos unidades ou buscar novos modelos de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A manuten\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es, com altos custos fixos, tamb\u00e9m representa desafio, j\u00e1 que recursos para sustentar a rede hoteleira estatal n\u00e3o s\u00e3o simples de obter. O horizonte permanece incerto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"