O Chile, principal fornecedor de vinhos ao Brasil, monitora com cautela a poss\u00edvel entrada de r\u00f3tulos europeus a pre\u00e7os competitivos ap\u00f3s o acordo entre Mercosul e Uni\u00e3o Europeia. Executivos do setor afirmam que o impacto no varejo deve demorar a chegar e depender de percep\u00e7\u00e3o de marca al\u00e9m de pre\u00e7o.<\/p>\n
Para a Concha y Toro, maior exportadora chilena ao Brasil, o cen\u00e1rio \u00e9 de aten\u00e7\u00e3o, sem urg\u00eancia. O Country Manager no Brasil, Pietro Capuzzi, destaca que a empresa est\u00e1 preparada para operar em ambientes com tarifas vari\u00e1veis e j\u00e1 atua em mais de 140 pa\u00edses.<\/p>\n
A leitura \u00e9 compartilhada por Julio Alonso Ducci, diretor executivo da Wines of Chile North America. Ele aponta que o tema envolve aspectos institucionais e jur\u00eddicos, o que tende a postergar impactos comerciais no curto prazo. Em 2025, Capuzzi classifica o ano como hist\u00f3rico para a empresa no Brasil.<\/p>\n
No curto prazo, poucos ajustes s\u00e3o esperados. Ducci afirma que n\u00e3o devem ocorrer grandes mudan\u00e7as neste ano, e que a discuss\u00e3o jur\u00eddica pode atrasar o cronograma do acordo. O Chile mant\u00e9m uma vis\u00e3o de longo prazo no Brasil, enfatizando marcas com hist\u00f3ria de terroir.<\/p>\n
Mesmo diante do cen\u00e1rio, o setor enxerga sinais de alerta para refor\u00e7ar presen\u00e7a e narrativa. Capuzzi ressalta que o Brasil continua o foco principal do mercado chileno na Am\u00e9rica do Sul, com estrat\u00e9gia voltada a marcas que contam hist\u00f3rias de terroir e pessoas do Chile.<\/p>\n
A imprensa chilena aponta que a competi\u00e7\u00e3o com o mercado europeu pode acelerar o consumo e a educa\u00e7\u00e3o do p\u00fablico brasileiro. A ideia \u00e9 manter marcas consolidadas com alto valor percebido, ao inv\u00e9s de depender apenas de pre\u00e7os mais baixos.<\/p>\n
O Chile pretende usar o per\u00edodo de prepara\u00e7\u00e3o para refor\u00e7ar a marca e a comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas responder com cortes de pre\u00e7o. Capuzzi afirma que o neg\u00f3cio da Concha y Toro foi constru\u00eddo com base de d\u00e9cadas no Brasil, focado na educa\u00e7\u00e3o do consumidor.<\/p>\n
Ducci acrescenta que as marcas finas e consolidadas tendem a resistir melhor a tarifas e promo\u00e7\u00f5es. A Wines of Chile planeja manter o valor percebido acima de determinado patamar, para reduzir vulnerabilidade frente a novos ciclos de competi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Capuzzi destaca que Casillero del Diablo continua sendo a \u00e2ncora da estrat\u00e9gia de marca no Brasil, enquanto Don Melchor \u00e9 usado para reposicionamento frente a r\u00f3tulos europeus consagrados. Em 2025, mais de 48 mil garrafas de Don Melchor foram vendidas no Brasil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"