O mercado hipotec\u00e1rio espanhol viveu um movimento de alta, com as primeiras sinaliza\u00e7\u00f5es de eleva\u00e7\u00e3o de tarifas ap\u00f3s meses de competi\u00e7\u00e3o intensa. O an\u00fancio foi feito por V\u00edctor Iglesias, CEO da Ibercaja, em Zaragoza, durante a comemora\u00e7\u00e3o de 150 anos do banco. A tend\u00eancia acontece em um cen\u00e1rio de maior incerteza geopol\u00edtica e infla\u00e7\u00e3o elevada, que pressiona o custo de financiamentos.<\/p>\n
Iglesias destacou que, ap\u00f3s um per\u00edodo de forte disputas por clientes, as entidades come\u00e7am a repassar custos de financiamento aos tomadores. A Ibercaja planeja manter tarifas competitivas, mas reconhece que o custo da capta\u00e7\u00e3o est\u00e1 subindo, o que pode impactar as condi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.<\/p>\n
A institui\u00e7\u00e3o refor\u00e7a que o cr\u00e9dito imobili\u00e1rio continua sendo uma pe\u00e7a-chave do modelo de banca minorista, baseado na fideliza\u00e7\u00e3o de clientes a longo prazo. O CEO afirmou que o banco n\u00e3o deixar\u00e1 o mercado de hipotecas e buscar\u00e1 competir onde o pre\u00e7o for mais favor\u00e1vel, sustentando a rela\u00e7\u00e3o com o cliente.<\/p>\n
A Ibercaja informou que cumpre quase todos os objetivos do plano estrat\u00e9gico 2024-2026, entre eles rentabilidade e capitaliza\u00e7\u00e3o. A rentabilidade ficou em 11,8% contra o alvo de 10%, e a capitaliza\u00e7\u00e3o atingiu 14,2% ante o objetivo de 14% ao final do ano. Um ponto ainda em aberto \u00e9 a amplia\u00e7\u00e3o da base de clientes vinculados, alvo que gira em torno de 7%.<\/p>\n
A institui\u00e7\u00e3o celebrou seu 150\u00ba anivers\u00e1rio ressaltando a continuidade como entidade independente, com forte atua\u00e7\u00e3o regional e foco na banca minorista. Iglesias descartou nova avalia\u00e7\u00e3o de sa\u00edda \u00e0 Bolsa, mantendo a governan\u00e7a por meio de funda\u00e7\u00e3o acionista para sustentar o projeto e direcionar lucros para a\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n
O fundo de reserva da funda\u00e7\u00e3o soma 350 milh\u00f5es de euros, j\u00e1 provisionado conforme exig\u00eancias regulat\u00f3rias, al\u00e9m de um segundo fundo de estabiliza\u00e7\u00e3o, financiado pelos resultados do banco. Essa estrutura visa autonomia financeira sem depender do mercado acion\u00e1rio.<\/p>\n
O executivo abriu a possibilidade de alian\u00e7as estrat\u00e9gicas em \u00e1reas-chave para o crescimento, como pagamentos, financiamento ao consumo e tecnologia. A Ibercaja n\u00e3o planeja grandes aquisi\u00e7\u00f5es, mas admite acordos com terceiros ou opera\u00e7\u00f5es pontuais para ampliar capacidades, citando a integra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios digitais como Orange Bank como exemplo.<\/p>\n
Sobre o cr\u00e9dito a empresas, Iglesias sinalizou meta de elevar a participa\u00e7\u00e3o de financiamento corporativo a 35% da carteira em cinco a sete anos, buscando alcan\u00e7ar 30% mais rapidamente e chegar a 35% depois. O objetivo \u00e9 compensar o amadurecimento do cr\u00e9dito imobili\u00e1rio com maior atua\u00e7\u00e3o empresarial.<\/p>\n
No campo tecnol\u00f3gico, o CEO comentou sobre o impacto da intelig\u00eancia artificial no emprego, ressaltando que a redu\u00e7\u00e3o deve ocorrer de forma gradual e ordenada. Ele lembrou o ajuste ocorrido ap\u00f3s a \u00faltimas crises, quando houve uma redu\u00e7\u00e3o expressiva no quadro de funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"