Kaszek prepara capta\u00e7\u00e3o de um novo fundo early stage, com a ideia de levantar valor similar ao anterior, de US$ 540 milh\u00f5es. O s\u00e9timo fundo da gestora brasileira j\u00e1 est\u00e1 em estudos a dois doze meses, conforme declara\u00e7\u00e3o do cofundador H\u00e9rnan Kazah.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia continua focada em bons fundadores e em setores com grande mercado endere\u00e7\u00e1vel na Am\u00e9rica Latina. Tecnologia cria produtos novos ou melhores, mantendo a linha de investimento do portf\u00f3lio atual.<\/p>\n
Segundo Kazah, a IA \u00e9 uma evolu\u00e7\u00e3o natural, mas n\u00e3o muda a estrat\u00e9gia. A gestora tem quase US$ 1 bilh\u00e3o dispon\u00edvel para investir, entre fundos IV, V e VI, mais o Opportunity Fund 3, cuja reserva ainda \u00e9 ampla.<\/p>\n
A Kaszek n\u00e3o planeja captar recursos para o segmento growth neste momento. O foco permanece no early stage, com reservas que devem abastecer novas entradas no portf\u00f3lio.<\/p>\n
A IA \u00e9 vista como a terceira grande disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, segundo Kazah, que ressalta a complexidade de ampliar vantagens competitivas. A defesa passa, entre outros caminhos, por dados exclusivos e integra\u00e7\u00e3o de hardware.<\/p>\n
Modelos fechados, com dados propriet\u00e1rios, aparecem como uma via para manter vantagem competitiva. Empresas que conectam dados \u00fanicos a infraestrutura de hardware podem se tornar menos suscet\u00edveis a modelos gen\u00e9ricos.<\/p>\n
Outra via \u00e9 atender a problemas muito espec\u00edficos e locais, onde LLMs globais n\u00e3o chegam com itera\u00e7\u00e3o suficiente. Exemplos citados incluem startups brasileiras que atuam em \u00e1reas legais e de sa\u00fade oncol\u00f3gica.<\/p>\n
O ticket m\u00e9dio em est\u00e1gios iniciais subiu, variando entre US$ 3 milh\u00f5es e US$ 10 milh\u00f5es. Em rodadas de s\u00e9ries B e C, aportes podem chegar a US$ 20 milh\u00f5es ou US$ 30 milh\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o das startups passou por ajustes na pr\u00e1tica de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Prioriza-se equipe, tamanho de mercado e modelo de neg\u00f3cio, com maior peso para perfis de fundadores que tamb\u00e9m lidam com vendas, capta\u00e7\u00e3o de recursos e planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n
Entre as verticais mais atrativas, a Kaszek comenta fintechs de infraestrutura B2B, energia e data centers. A \u00e1rea de IA para empresas tamb\u00e9m recebe aten\u00e7\u00e3o, com investimentos recentes em projetos de produ\u00e7\u00e3o de IA.<\/p>\n
A gestora cita casos como a Enter, startup brasileira de IA jur\u00eddica, e Eden, empresa mexicana de sa\u00fade oncol\u00f3gica que mira o Brasil. A ideia \u00e9 apoiar solu\u00e7\u00f5es que combinem dados com modelos avan\u00e7ados em ambientes verticalizados.<\/p>\n
Kazah ainda observa o movimento de empreendedores latino-americanos que se instalam no Vale do Sil\u00edcio para scale-up global, sem prever abertura de escrit\u00f3rio nos EUA pela Kaszek. Afirmou que a presen\u00e7a f\u00edsica n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria para gerar valor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"