O futebol brasileiro registrou receitas recordes em 2025, mas o crescimento foi acompanhado por aumento do endividamento. Segundo o Relat\u00f3rio Convocados, elaborado pela OutField em parceria com a Galapagos Capital, clubes da S\u00e9rie A movimentaram 14,3 bilh\u00f5es de reais, o maior valor da s\u00e9rie hist\u00f3rica. No mesmo per\u00edodo, as d\u00edvidas somaram 17,3 bilh\u00f5es de reais, pressionadas por sal\u00e1rios e contrata\u00e7\u00f5es de curto prazo.<\/p>\n
A ado\u00e7\u00e3o de medidas de controle financeiro ganhou impulso, com o Sistema de Sustentabilidade Financeira (SSF), criado pela CBF. Entre 2026 e 2028, h\u00e1 implanta\u00e7\u00e3o gradual e monitoramento pela ANRESF, estabelecendo limites de gasto com elenco e equil\u00edbrio operacional para S\u00e9ries A e B.<\/p>\n
O Mirassol, que disputou a S\u00e9rie A pela primeira vez em 2024, aparece entre os destaques financeiros. Em 2025, o clube registrou receita de 183 milh\u00f5es de reais, alta de 341% em rela\u00e7\u00e3o a 2024. O EBITDA atingiu 64 milh\u00f5es, aumento de 603%.<\/p>\n
O clube encerrou o ano com d\u00edvida l\u00edquida de 41 milh\u00f5es e caixa suficiente para cobrir pagamentos. Custos de pessoal ficaram em 77,5 milh\u00f5es, um dos menores da competi\u00e7\u00e3o, enquanto as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas sem ressalvas.<\/p>\n
O Juventude manteve desempenho est\u00e1vel na S\u00e9rie A de 2025, com receita total de 137 milh\u00f5es de reais, queda de 3% frente a 2024. O EBITDA somou 33 milh\u00f5es, mantendo opera\u00e7\u00e3o no azul, apesar da redu\u00e7\u00e3o de 26% no indicador.<\/p>\n
O clube ga\u00facho fechou o ano como aplicador l\u00edquido, com d\u00edvida l\u00edquida de 1 milh\u00e3o de reais. Custos de pessoal ficaram em torno de 59 milh\u00f5es, mantendo a menor folha entre os avaliados na liga.<\/p>\n
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Dados de gest\u00e3o mostram a estrat\u00e9gia de longo prazo do Juventude, que enfatiza planejamento e sustentabilidade financeira para sustentar competitividade sem endividamento excessivo. O presidente Fabio Pizzamiglio destacou a prioridade em equilibrar futebol e estrutura institucional.<\/p>\n
O avan\u00e7o das SAFs e a profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o esportiva impactam a governan\u00e7a e a previsibilidade. Especialistas apontam que investidores buscam projetos sustent\u00e1veis a longo prazo, com controles financeiros mais rigorosos.<\/p>\n
O Cuiab\u00e1 foi pioneiro na transforma\u00e7\u00e3o em SAF em 2021, seguindo a Lei da SAF. O clube integra planejamento administrativo \u00e0 competitividade na elite, com governan\u00e7a e vis\u00e3o estrat\u00e9gica alinhadas \u00e0 sustentabilidade financeira.<\/p>\n
O Paran\u00e1 Clube formalizou a transi\u00e7\u00e3o para SAF em 2026, com a Next Play assumindo a gest\u00e3o. Em cinco meses, o clube renegociou d\u00edvidas superiores a 240 milh\u00f5es de reais e ampliou o programa de s\u00f3cio-torcedor de 800 para 5 mil ativos. A equipe conquistou vaga invicta \u00e0 S\u00e9rie A do estadual, com boa presen\u00e7a de p\u00fablico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"