OurCoop, a mutual que gere cerca de 500 lojas de alimentos na Inglaterra, enfrenta cr\u00edticas de associadas ap\u00f3s elevar significativamente o sal\u00e1rio do atual chefe para 2,2 milh\u00f5es de libras, mesmo com queda nas vendas e nos lucros. A empresa tamb\u00e9m n\u00e3o autorizou o pagamento de participa\u00e7\u00e3o nos lucros aos membros neste ano, apesar de descontos em compras para eles.<\/p>\n
O sal\u00e1rio total da CEO Deborah Robinson subiu para 2,16 milh\u00f5es de libras, com aumento de 11,5% no sal\u00e1rio-base, 1,1 milh\u00e3o de libras em pagamento de incentivo e 400 mil libras de remunera\u00e7\u00e3o discricion\u00e1ria \u00fanica. A diretora de finan\u00e7as, tecnologia e propriedades Selina Butterfield-Mashoofi teve ganho superior a 3,5 vezes maior, chegando a 1,13 milh\u00e3o, incluindo incentive de 500 mil libras e pagamento \u00fanico de 212 mil libras.<\/p>\n
OurCoop foi formado pela fus\u00e3o da Central Co-op e Chelmsford Star Co-operative Society no ano anterior, e incorporou a Midcounties Co-operative em janeiro. As vendas ca\u00edram 4,4% para 844,6 milh\u00f5es de libras, o lucro operacional caiu pela metade para 4,3 milh\u00f5es e a d\u00edvida l\u00edquida subiu para 36 milh\u00f5es no ano fiscal encerrado em 24 de janeiro. Parte do recuo decorreu de fornecimento de mercadorias via Co-op Group, atingido por ataque cibern\u00e9tico no ano passado.<\/p>\n
A empresa informou que mudan\u00e7as na pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o foram adotadas ap\u00f3s cr\u00edticas \u00e0 pol\u00edtica anterior, que enfrentava risco de perder talentos em meio a fus\u00f5es estrat\u00e9gicas. A dire\u00e7\u00e3o afirma que o ano de mudan\u00e7as tornou as m\u00e9tricas de incentivos anteriores obsoletas e que as novas remunera\u00e7\u00f5es reflectem a escala e a rapidez das transforma\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias.<\/p>\n
Um porta-voz disse que o relat\u00f3rio de remunera\u00e7\u00e3o foi publicado para permitir escrut\u00ednio dos membros, que aprovaram o relat\u00f3rio na assembleia de 20 de maio de 2026, com 85% de votos favor\u00e1veis. A remunera\u00e7\u00e3o do time executivo \u00e9 definida pelo comit\u00ea de remunera\u00e7\u00e3o e aprovada por um conselho eleito pelos associados.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a OurCoop informou que cerca de 8,5 milh\u00f5es de libras foram gastos para elevar sal\u00e1rios em 2026, buscando remunera\u00e7\u00e3o competitiva acima do sal\u00e1rio m\u00ednimo nacional, al\u00e9m de oferecer pausas remuneradas, exames de sa\u00fade gratuitos, servi\u00e7o de m\u00e9dico virtual, aconselhamento e acesso a nutricionista para todos os colegas.<\/p>\n
Entre os membros, cr\u00edticas surgiram quanto ao escrut\u00ednio das valoriza\u00e7\u00f5es salariais durante a assembleia anual, com relatos de que os n\u00fameros n\u00e3o teriam sido lidos na \u00edntegra. Um associado questionou a rela\u00e7\u00e3o entre os aumentos e o desempenho financeiro da sociedade, destacando a aus\u00eancia de benef\u00edcio equivalente para membros e trabalhadores.<\/p>\n
Outro ex-funcion\u00e1rio observou em rede social a discord\u00e2ncia entre a queda de lucros e os pagamentos de alto n\u00edvel, sugerindo que os valores n\u00e3o parecem alinhados aos valores cooperativos. Coment\u00e1rios adicionais classificaram as remunera\u00e7\u00f5es como desproporcionais diante do cen\u00e1rio financeiro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"