O HSBC pediu aos seus funcion\u00e1rios nesta semana para n\u00e3o resistirem \u00e0 IA, destacando que a tecnologia destr\u00f3i empregos ao mesmo tempo em que cria outros. O banco afirmou que a IA pode tornar os trabalhadores vers\u00f5es mais produtivas de si mesmos, sem explicar impactos espec\u00edficos.<\/p>\n
Georges Elhedery, CEO do HSBC, refor\u00e7ou a mensagem de que a IA generativa gerar\u00e1 mudan\u00e7as na aloca\u00e7\u00e3o de tarefas, com benef\u00edcios de efici\u00eancia e necessidade de adapta\u00e7\u00e3o dos profissionais. A declara\u00e7\u00e3o ocorre em meio a movimentos de outras institui\u00e7\u00f5es sobre o tema.<\/p>\n
O Standard Chartered, rival do HSBC, anunciou cortes significativos, com quase 8.000 demiss\u00f5es previstas, segundo o presidente-executivo Bill Winters. A previs\u00e3o inclui a substitui\u00e7\u00e3o de capital humano de menor valor por tecnologia, principalmente em fun\u00e7\u00f5es de back office.<\/p>\n
O banco londrino planeja reduzir 15% de fun\u00e7\u00f5es corporativas at\u00e9 2030, afirmou Winters. Ainda segundo ele, \u00e1reas de suporte s\u00e3o especialmente vulner\u00e1veis \u00e0 automa\u00e7\u00e3o, o que tende a impactar equipes de TI e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O HSBC emprega mais de 211 mil pessoas, enquanto o Standard Chartered tem cerca de 83 mil, conforme dados divulgados pelas pr\u00f3prias institui\u00e7\u00f5es. Winters garantiu que mudan\u00e7as ser\u00e3o geridas com reflex\u00e3o e cuidado, em memorando separado aos trabalhadores.<\/p>\n
Relatos de perdas associadas \u00e0 IA come\u00e7am a se tornar mais expl\u00edcitos entre grandes bancos, com proje\u00e7\u00f5es de cortes que podem acelerar nos pr\u00f3ximos anos. A falta de clareza sobre o n\u00famero final permanece, mas as diretrizes indicam uma tend\u00eancia de reavalia\u00e7\u00e3o de quadros.<\/p>\n
Pesquisas, como a do Morgan Stanley, apontam que setores de servi\u00e7os financeiros, tecnologia e profissional contabilizam demiss\u00f5es ligadas \u00e0 IA ao longo do \u00faltimo ano. Funcion\u00e1rios em locais remotos de TI, como \u00cdndia e Pol\u00f4nia, e jovens trabalhadores t\u00eam sido afetados segundo o estudo.<\/p>\n
Em outubro, o Goldman Sachs comunicou \u00e0 equipe poss\u00edveis cortes e desacelera\u00e7\u00e3o de contrata\u00e7\u00f5es, sinalizando ado\u00e7\u00e3o mais ampla de IA. Em outra frente, o Wells Fargo afirmou que n\u00e3o houve redu\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios pela IA, mas que houve maior produtividade com o uso da tecnologia.<\/p>\n
Analistas destacam que a ado\u00e7\u00e3o da IA para tarefas rotineiras pode gerar resist\u00eancia entre colaboradores. Especialistas indicam necessidade de treinamento para reduzir impactos adversos e manter capital humano valioso.<\/p>\n
No Reino Unido, pesquisas apontam preocupa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas: muitos temem que a IA elimine mais empregos do que crie, e parte da popula\u00e7\u00e3o associa a tecnologia a riscos de dist\u00farbios civis. Especialistas recomendam cautela na gest\u00e3o de mudan\u00e7as.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"