Tatiana Schuchovsky Reichmann, 48, une tr\u00eas fases distintas de uma trajet\u00f3ria inusitada: de professora de sapateado aos 13 anos a executiva \u00e0 frente de uma das maiores administradoras independentes de cons\u00f3rcios do Brasil. A meta \u00e9 ampliar a participa\u00e7\u00e3o do agroneg\u00f3cio nos neg\u00f3cios da Ademicon para 40% nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos.<\/p>\n
A Ademicon nasceu em Curitiba h\u00e1 tr\u00eas d\u00e9cadas, originalmente voltada ao cr\u00e9dito imobili\u00e1rio via cons\u00f3rcios. Sob a lideran\u00e7a de Tatiana, a empresa acelera a expans\u00e3o no agro, em meio a retra\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito tradicional, juros mais altos e maior demanda por planejamento financeiro no campo.<\/p>\n
Sob o comando da executiva, que completa 30 anos de casa em 2026, a Ademicon registrou R$ 47 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos comercializados em 2025, salto de 73% frente a 2024, quando foram R$ 27,3 bilh\u00f5es. A expectativa \u00e9 chegar a R$ 70 bilh\u00f5es em 2026.<\/p>\n
No primeiro trimestre deste ano, a empresa vendeu R$ 17,9 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos, alta de 90% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2025. Em mar\u00e7o, houve recorde mensal com R$ 6,8 bilh\u00f5es em vendas.<\/p>\n
O cons\u00f3rcio deixou de ser apenas ferramenta para comprar im\u00f3veis. Segundo Tatiana, o produto ganhou fun\u00e7\u00e3o de planejamento patrimonial e o agroneg\u00f3cio passou a ser uma porta principal para esse papel.<\/p>\n
Dados da ABAC indicam que o mercado de cons\u00f3rcios movimentou R$ 500,3 bilh\u00f5es em 2025, com aumento de 32,1% ante 2024. Bancos como Ita\u00fa, Bradesco e BB, al\u00e9m de administradoras independentes, atuam no setor, com participa\u00e7\u00e3o significativa do agro.<\/p>\n
A Ademicon atua no financiamento de maquin\u00e1rio, piv\u00f4s de irriga\u00e7\u00e3o, silos, drones e benfeitorias rurais. A executiva destaca a venda de 20 a 30 drones de grande porte por m\u00eas, neg\u00f3cio ainda recente na carteira da empresa.<\/p>\n
Em 2025, o agroneg\u00f3cio representou 17% dos cr\u00e9ditos da Ademicon (R$ 8 bilh\u00f5es). No primeiro trimestre de 2026, subiu para 19% (R$ 3,4 bilh\u00f5es). A empresa projeta chegar a 22% ainda neste ano, com cerca de R$ 14 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos, e 25% em 2027.<\/p>\n
Tatiana afirma que o setor de servi\u00e7os permanece como o mais forte, com 45%, mas o peso do agroneg\u00f3cio aumenta o ritmo de crescimento da empresa.<\/p>\n
Para sustentar o avan\u00e7o, a Ademicon criou uma frente exclusiva para o agro, ampliou a presen\u00e7a em feiras da ind\u00fastria e treinou consultores especializados. A primeira feira com marca pr\u00f3pria ocorreu na Show Rural Coopavel, h\u00e1 quatro anos, e revelou a demanda por cr\u00e9dito no produtor.<\/p>\n
A rede de atua\u00e7\u00e3o j\u00e1 soma 300 unidades em 24 estados e no Distrito Federal, com lojas em Miami e Orlando. O plano \u00e9 chegar a 450 unidades e 24 mil consultores nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos.<\/p>\n
A rela\u00e7\u00e3o com o agroneg\u00f3cio come\u00e7ou h\u00e1 mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, quando a New Holland indicou o cons\u00f3rcio como alternativa \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas agr\u00edcolas. Atualmente, 19% dos clientes da Ademicon atuam no setor.<\/p>\n
A hist\u00f3ria da executiva acompanha a transforma\u00e7\u00e3o da empresa. Filha de um dos s\u00f3cios da antiga Ademi-Lara, Tatiana viu a firma sair do regional para o \u00e2mbito nacional. Em 2020, a Treecorp Investimentos entrou na estrutura; em 2023, o GIC, fundo soberano de Singapura, passou a integrar o quadro societ\u00e1rio.<\/p>\n
A fam\u00edlia Reichmann mant\u00e9m 70% do controle. Segundo Tatiana, a entrada de fundos elevou a governan\u00e7a, auditoria, ciberseguran\u00e7a e processos, sem depend\u00eancia de estoque, j\u00e1 que o ativo principal s\u00e3o pessoas.<\/p>\n
Para Tatiana, o avan\u00e7o do cons\u00f3rcio no agro depende de uma mudan\u00e7a cultural entre produtores rurais, com maior ades\u00e3o ao planejamento. Ela ressalta que as taxas de administra\u00e7\u00e3o da Ademicon ficam em torno de 1,5% ao ano em planos de longo prazo, diferentes de juros elevados em opera\u00e7\u00f5es privadas.<\/p>\n
O modelo ainda oferece prote\u00e7\u00e3o \u00e0 inadimpl\u00eancia por meio de garantias reais e coopera\u00e7\u00e3o entre os membros dos grupos. A executiva enfatiza que o cons\u00f3rcio funciona como mobiliza\u00e7\u00e3o coletiva para viabilizar investimentos sem juros abusivos.<\/p>\n
Ao falar de sua trajet\u00f3ria, Tatiana aponta o papel central do planejamento financeiro na transforma\u00e7\u00e3o do bolso do produtor. Ela observa que o cons\u00f3rcio deixou de ser apenas produto financeiro e passou a compor a estrat\u00e9gia de investimento de fam\u00edlias e empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"