Tricia Wallwork assumiu o comando da Milo\u2019s, neg\u00f3cio familiar de ch\u00e1 doce com sete d\u00e9cadas de hist\u00f3ria, e transformou a empresa. De 40 funcion\u00e1rios e uma f\u00e1brica no Alabama, passou a ter mais de mil empregados e tr\u00eas unidades operando 24\/7.<\/p>\n
A terceira gera\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia Carlton manteve o foco no ch\u00e1 feito com folhas reais, mantendo a\u00e7\u00facar de cana em cada por\u00e7\u00e3o. Sob a lideran\u00e7a de Tricia, a marca tornou-se a mais vendida de ch\u00e1 gelado refrigerado nos EUA, com receita estimada em US$ 500 milh\u00f5es em 2025.<\/p>\n
A Milo\u2019s concentrou-se em ampliar distribui\u00e7\u00e3o al\u00e9m do sul dos EUA, chegando a 60 mil pontos de venda, incluindo 4.200 lojas do Walmart, e alcan\u00e7ando o Alasca e o Hava\u00ed. A produ\u00e7\u00e3o ocorre em f\u00e1bricas no Alabama, Oklahoma e Carolina do Sul, com capacidade de cerca de 1.800 garrafas por minuto.<\/p>\n
A empresa viu o portf\u00f3lio crescer com 9 sabores e 3 tamanhos por produto, somando quase 62 milh\u00f5es de caixas de ch\u00e1 e limonada. Em 2025, a Milo\u2019s foi reconhecida como a l\u00edder de vendas de ch\u00e1 refrigerado no varejo, segundo a Nielsen IQ.<\/p>\n
A gest\u00e3o de Tricia envolve investimentos em f\u00e1bricas e novos segmentos. Uma f\u00e1brica de US$ 200 milh\u00f5es abriu no condado de Spartanburg, na Carolina do Sul, com alta demanda para novas vagas. A lideran\u00e7a busca manter margens de EBITDA em torno de 20%.<\/p>\n
A fam\u00edlia Carlton det\u00e9m 100% da Milo\u2019s. A Forbes estima a empresa em cerca de US$ 1,7 bilh\u00e3o, embora n\u00e3o haja planos de venda. Tricia afirma que o objetivo \u00e9 operar com vis\u00e3o de longo prazo, sem basear decis\u00f5es em ciclos trimestrais.<\/p>\n
Executivos do Walmart destacam a Milo\u2019s como uma das melhores parceiras em abastecimento e inova\u00e7\u00e3o de produtos. A lideran\u00e7a de Tricia \u00e9 apontada como fator-chave para o crescimento constante da marca dentro de padr\u00f5es mundiais.<\/p>\n
A empresa prev\u00ea crescimento de dois d\u00edgitos tanto no ch\u00e1 quanto nas segundas linhas do varejo, com expans\u00e3o para lojas de conveni\u00eancia, clubes de compra e servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o. O plano inclui ampliar o portf\u00f3lio para 11 sabores e lan\u00e7ar op\u00e7\u00f5es sazonais, mantendo foco no crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"