Na Hering, nova gest\u00e3o avan\u00e7a com foco em proximidade com franqueados e melhoria de opera\u00e7\u00e3o. O trio de executivos lidera desde outubro: David Python \u00e9 o CEO, Fernando Porto cuida das lojas como Chief Creative Officer, e Gustavo Rudge comanda a \u00e1rea operacional. A Bolda holding Azzas 2154 comanda o movimento.<\/p>\n
O objetivo \u00e9 recuperar a opera\u00e7\u00e3o da marca centen\u00e1ria, apoiada por Nicola Calicchio e Alexandre Birman, conforme leitura sobre o diagn\u00f3stico realizado antes de consolidar o plano de a\u00e7\u00f5es. O ciclo de transforma\u00e7\u00e3o cultural j\u00e1 est\u00e1 em curso, com metas de longo prazo.<\/p>\n
O plano de voo est\u00e1 estruturado em quatro semestres, com \u00eanfase inicial em produto e marca. A equipe ressalta que a estrat\u00e9gia \u00e9 gradual, priorizando fundamentos antes da acelera\u00e7\u00e3o. A mudan\u00e7a envolve desde gest\u00e3o de pessoas at\u00e9 governan\u00e7a da rede de lojas.<\/p>\n
A nova gest\u00e3o ativou a\u00e7\u00f5es para aproximar a rede de quase 200 franqueados, com cerca de 700 pontos de venda. O objetivo \u00e9 promover maior participa\u00e7\u00e3o da rede nas decis\u00f5es, com encontros presenciais e viagens de executivos a cidades do pa\u00eds. O movimento busca elevar a experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia Ess\u00eancia Hering concentra-se no que \u00e9 propriet\u00e1rio da marca, fortalecendo padr\u00f5es de atendimento e a qualidade das cole\u00e7\u00f5es. Nesse contexto, o encontro anual de franqueados em Blumenau ganha peso, sinalizando maior participa\u00e7\u00e3o da rede na curadoria de produtos.<\/p>\n
A sinergia entre cria\u00e7\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e venda passa a receber feedback mais r\u00e1pido dos franqueados. As amostras de cole\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentadas com anteced\u00eancia para atender demandas regionais, reduzindo estoques e descontos. A meta \u00e9 melhorar a margem bruta.<\/p>\n
Dados divulgados mostram que, nos primeiros nove meses de 2025, as vendas brutas totalizaram 1,92 bilh\u00e3o de reais. A participa\u00e7\u00e3o de cada canal ficou pr\u00f3xima de um ter\u00e7o. A high season de outono\/inverno impactou o mix e os descontos.<\/p>\n
Segundo Porto, os resultados j\u00e1 come\u00e7am a se refletir em maio, com a primeira cole\u00e7\u00e3o ajustada conforme feedback dos franqueados. O per\u00edodo seguinte deve consolidar as mudan\u00e7as e ampliar o crescimento sustent\u00e1vel da marca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"