A CNP Assurances celebra 25 anos no Brasil e projeta expans\u00e3o do mercado de seguros por meio de novos canais. A companhia francesa mant\u00e9m atua\u00e7\u00e3o baseada em parcerias, com foco em ampliar a penetra\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o financeira e oferta de produtos mais acess\u00edveis. O Brasil \u00e9 visto como \u00e1rea estrat\u00e9gica para o crescimento global.<\/p>\n
Inicialmente presente com pouca participa\u00e7\u00e3o no varejo nacional, a empresa consolidou uma opera\u00e7\u00e3o que responde por cerca de 15% dos neg\u00f3cios globais do grupo e atende aproximadamente 12 milh\u00f5es de clientes. Em 2025, o faturamento da empresa no Brasil ficou em torno de 35 bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n
A lideran\u00e7a global aponta o Brasil como mercado central para os pr\u00f3ximos 20 anos. O modelo de parceria com a Caixa Econ\u00f4mica Federal, iniciado no in\u00edcio dos anos 2000, foi fundamental para ganhar escala. A parceria permanece at\u00e9 2046, oferecendo vis\u00e3o de longo prazo.<\/p>\n
Nos \u00faltimos anos, a CNP evoluiu para um modelo h\u00edbrido, mantendo a Caixa como canal principal e ampliando a atua\u00e7\u00e3o com a marca pr\u00f3pria, a CNP Seguradora. O objetivo \u00e9 incorporar novos parceiros, como a XP, e fortalecer acordos de distribui\u00e7\u00e3o, incluindo corretores e outras fintechs.<\/p>\n
Apesar dos avan\u00e7os, o setor brasileiro ainda tem baixa penetra\u00e7\u00e3o de seguros. Estima-se que cerca de 75% da popula\u00e7\u00e3o n\u00e3o possua nenhum tipo de seguro. A educ\u00e3o financeira e produtos mais inclusivos aparecem como caminhos para ampliar o alcance, dizem executivos da companhia.<\/p>\n
Maximiliano Villanueva destacou a necessidade de chegar ao cliente por meio de canais diversificados e maior proximidade. A empresa investe em parcerias para ampliar a distribui\u00e7\u00e3o sem abrir m\u00e3o da simplifica\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\n
A companhia aponta que j\u00e1 atende cerca de 1,2 milh\u00e3o de clientes com produtos inclusivos na Am\u00e9rica Latina, demonstrando atua\u00e7\u00e3o al\u00e9m do Brasil. Esse portf\u00f3lio busca reduzir barreiras de acesso \u00e0 prote\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n
Durante a pandemia, a CNP foi a primeira a pagar indeniza\u00e7\u00f5es por covid-19, beneficiando aproximadamente 35 mil fam\u00edlias no Brasil, mesmo sem obriga\u00e7\u00e3o contratual. Esse hist\u00f3rico \u00e9 citado como evid\u00eancia pr\u00e1tica do compromisso da empresa com os clientes.<\/p>\n
Mais recentemente, em decorr\u00eancia das enchentes no Rio Grande do Sul, a empresa registrou cerca de 8 mil sinistros no ramo habitacional, com indeniza\u00e7\u00f5es somando aproximadamente 240 milh\u00f5es de reais. Os dados ilustram o impacto econ\u00f4mico das oscila\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas na regi\u00e3o.<\/p>\n
Para os executivos, o caminho para o crescimento passa pela educa\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e maior proximidade com o consumidor. O Brasil \u00e9 entendido como mercado-chave para o plano estrat\u00e9gico global Lead for Impact, que visa tornar o grupo refer\u00eancia em performance e impacto social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"