A semana de quatro dias, ou escala 4×3, tem ganhado aten\u00e7\u00f5es no Brasil \u00e0 medida que empresas testam a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho. Em S\u00e3o Paulo, a Coffee Lab adotou a medida h\u00e1 cerca de oito meses e manteve as duas unidades abertas todos os dias, com folga de tr\u00eas dias por semana.<\/p>\n
A propriet\u00e1ria Isabela Raposeiras afirma que o faturamento cresceu cerca de 35% nos primeiros seis meses, e o lucro l\u00edquido subiu para 22%. O rod\u00edzio dos hor\u00e1rios foi reorganizado, mantendo as lojas em funcionamento di\u00e1rio, mas com jornadas mais concentradas.<\/p>\n
Entre as empresas que participaram do piloto, outras tiveram resultados distintos. Ao todo, 21 empresas foram acompanhadas entre 2023 e 2024; sete continuam o modelo com ajustes, sete n\u00e3o respondem e quatro desistiram. Em alguns casos, a ado\u00e7\u00e3o gerou queda de produtividade e desgaste.<\/p>\n
No Coffee Lab, a mudan\u00e7a ocorreu em julho do ano passado. A carga semanal foi reduzida de 44 para 40 horas, com jornadas de at\u00e9 10 horas. A equipe passa a iniciar uma hora antes da abertura e encerrar uma hora depois, mantendo fluxo de atendimento.<\/p>\n
A Greco Design mant\u00e9m a semana de quatro dias com foco em concentra\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona. A sexta-feira \u00e9 o dia livre, sem redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios. A empresa afirma que a mudan\u00e7a ajudou na reten\u00e7\u00e3o de talentos, por\u00e9m demanda ajustes di\u00e1rios para evitar desperd\u00edcios de tempo.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, algumas organiza\u00e7\u00f5es optaram por modelos alternativos, como alternar semanas de quatro e cinco dias ou reduzir horas sem reduzir dias. O objetivo \u00e9 manter a produtividade sem sobrecarregar equipes. Estudos apontam que menos reuni\u00f5es improdutivas e processos mais claros ajudam na implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, especialistas destacam custos de transi\u00e7\u00e3o: treinamento, monitoramento de clima e tecnologia para manter a produ\u00e7\u00e3o com menos horas. A automatiza\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o voltada a entregas s\u00e3o citadas como cruciais para o sucesso do modelo.<\/p>\n
Aten\u00e7\u00e3o especial \u00e9 dada \u00e0 adapta\u00e7\u00e3o cultural dentro das equipes. Pesquisadores ressaltam que o formato n\u00e3o \u00e9 universal e deve considerar a rotina de cada empresa, o n\u00edvel de atendimento ao p\u00fablico e a clareza de processos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"