O Banco Central encara uma dupla press\u00e3o: expans\u00e3o do sistema financeiro e crise do Banco Master. As fontes indicam que o regulador pode perder parte de sua capacidade de supervis\u00e3o diante do cen\u00e1rio atual.<\/p>\n
Ao longo da \u00faltima d\u00e9cada, o BC viu seu quadro de funcion\u00e1rios encolher 42%. Enquanto isso, o n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es reguladas cresceu cerca de 50%. A diferen\u00e7a amplia o desafio de fiscaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, cerca de 17% dos 600 profissionais dedicados \u00e0 supervis\u00e3o estavam pr\u00f3ximos da aposentadoria, e parte deles saiu em meio \u00e0s consequ\u00eancias do caso Master, segundo informa\u00e7\u00f5es \u00e0 Bloomberg News.<\/p>\n
A expans\u00e3o do sistema financeiro brasileiro ocorreu com a entrada de fintechs e novas institui\u00e7\u00f5es. Em janeiro, o pa\u00eds regulava cerca de 900 entidades, frente a menos de 600 h\u00e1 uma d\u00e9cada.<\/p>\n
Essa mudan\u00e7a amplia a necessidade de monitoramento remoto, cuja parcela importante da supervis\u00e3o hoje \u00e9 feita com tecnologia. O BC afirma que a tecnologia complementa a avalia\u00e7\u00e3o de governan\u00e7a e controles.<\/p>\n
A crise do Master evidenciou vulnerabilidades na regula\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que o banco n\u00e3o era objeto de supervis\u00e3o di\u00e1ria at\u00e9 o fim de 2024. Operava em um ambiente de balan\u00e7os complexos e pr\u00e1tica de ativos ill\u00edquidos.<\/p>\n
Essa estagna\u00e7\u00e3o de supervis\u00e3o ocorre em meio a press\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias. A autonomia financeira do BC, defendida pelo regulador, depende de uma PEC ainda encalhada no Congresso.<\/p>\n
O BC ampliou regras para marcas que usam nomes de bancos sem licen\u00e7a e para empresas n\u00e3o reguladas que prestam servi\u00e7os financeiros. As mudan\u00e7as visam reduzir distor\u00e7\u00f5es no mercado.<\/p>\n
O regulador tamb\u00e9m discute reformas no Fundo Garantidor de Cr\u00e9ditos, em resposta ao risco de perdas associadas ao Master e a bancos conectados ao BRB.<\/p>\n
Recentemente, o BC refor\u00e7ou a equipe de supervis\u00e3o com 40 novos contratados, elevando o grupo respons\u00e1vel pelos maiores bancos de cinco para sete integrantes.<\/p>\n
Apesar do aumento, especialistas dizem que a propor\u00e7\u00e3o de supervisores por institui\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 menor do que em muitos pa\u00edses latino-americanos. O treinamento de novos funcion\u00e1rios pode levar cerca de 24 meses.<\/p>\n
O vicejo do Pix, sistema de pagamentos instant\u00e2neos, deixou o BC com maior demanda de supervis\u00e3o di\u00e1ria. O regulador sustenta que o monitoramento remoto complementa a atua\u00e7\u00e3o presencial.<\/p>\n
O BC defende maior autonomia or\u00e7ament\u00e1ria para acelerar contrata\u00e7\u00f5es, treinamentos e aloca\u00e7\u00f5es. A PEC do BC \u00e9 defendida para equiparar o arcabou\u00e7o institucional a outros BCs globais.<\/p>\n
Enquanto o Congresso n\u00e3o avan\u00e7a, o regulador mant\u00e9m foco em fortalecer t\u00e9cnicas e tecnologias de supervis\u00e3o e em reduzir riscos decorrentes da maior diversidade de institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"