Nos Estados Unidos, a influ\u00eancia de Wall Street se consolidou como uma m\u00e1quina de lobby que opera todos os dias no Capit\u00f3lio. Mais de 1.200 lobistas registrados percorrem as depend\u00eancias, carregando cart\u00f5es de bancos e grandes lobbies. O objetivo: moldar regras para um setor de US$ 24 trilh\u00f5es, com gastos anuais acumulando centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n
A ind\u00fastria financeira lidera em presen\u00e7a e pacotes de lobby. Bancos, seguradoras, corretoras e interesses imobili\u00e1rios mant\u00eam uma atua\u00e7\u00e3o constante, superando outros setores. Dados de 2024 indicam que o JPMorgan Chase destinou US$ 3,6 milh\u00f5es ao lobby federal, com US$ 8 milh\u00f5es em contribui\u00e7\u00f5es pol\u00edticas no ciclo.<\/p>\n
O Bank of America informou US$ 2,4 milh\u00f5es em despesas diretas com lobby federal, somadas a mais US$ 8,1 milh\u00f5es repassados a associa\u00e7\u00f5es setoriais para atividades de lobby, segundo divulgou ao longo do ano. Cr\u00edticos apontam que esse formato pode ocultar o verdadeiro tamanho dos gastos.<\/p>\n
A contrapartida hist\u00f3rica mostra inclina\u00e7\u00f5es partid\u00e1rias vari\u00e1veis ao longo do tempo. Bancos comerciais tendem a favorecer o GOP, enquanto bancos de investimento costumam apoiar o Partido Democrata, com exce\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas em momentos de crise.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es mais relevantes, houve o enfraquecimento da Dodd-Frank em 2018, ap\u00f3s uma intensa campanha de lobby. O objetivo era reverter parte das regras implementadas ap\u00f3s a crise de 2008. A pauta regulat\u00f3ria ganhou for\u00e7a com a discuss\u00e3o sobre Basel III.<\/p>\n
Em 2023, reguladores propuseram novas exig\u00eancias de capital para bancos com ativos acima de US$ 100 bilh\u00f5es, alinhadas a Basel III. As propostas indicavam aumento de capital de n\u00edvel 1 em m\u00e9dia de 16%, o que motivou rea\u00e7\u00e3o p\u00fablica dos bancos.<\/p>\n
Sob a gest\u00e3o Trump, as regras passaram por revis\u00f5es, culminando em 2026 com uma vers\u00e3o que reduziu, na pr\u00e1tica, o capital CET1 requerido em 4,8% para os maiores bancos. A ind\u00fastria afirmou que as mudan\u00e7as beneficiaram consumidores, cr\u00edticos discordaram.<\/p>\n
Os especialistas destacam que o dinheiro movimentado visa acesso e narrativa junto a reguladores. Mesmo com avan\u00e7os regulat\u00f3rios, a ind\u00fastria n\u00e3o impediu a Dodd-Frank nem a cria\u00e7\u00e3o do Consumer Financial Protection Bureau, mas influenciou pontos-chave de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A depender do julgamento, o lobby financeiro continua a moldar o cen\u00e1rio regulat\u00f3rio ao menor custo poss\u00edvel para os acionistas. Em qualquer avalia\u00e7\u00e3o, o investimento da banca permanece acima de muitos setores, sempre com foco estrat\u00e9gico de curto e longo prazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"