Empreendedorismo feminino avan\u00e7a no Brasil, com mais de 10 milh\u00f5es de mulheres \u00e0 frente de neg\u00f3cios. O movimento ganha for\u00e7a em setores como alimenta\u00e7\u00e3o, beleza e cuidados, segundo dados da Rede Mulher Empreendedora (RME). A pauta \u00e9 impulsionada pela lideran\u00e7a e pela necessidade, dizem Ana Fontes e Kelly Baptista.<\/p>\n
Ana Fontes, fundadora da Rede Mulher Empreendedora, aponta que o empreendedorismo por necessidade \u00e9 o motor do segmento no pa\u00eds. Em 2010, a RME nasceu como iniciativa digital para conectar mulheres l\u00edderes a conte\u00fados \u00fateis e redes de apoio. Hoje, a rede impacta mais de 9 milh\u00f5es de mulheres.<\/p>\n
A relev\u00e2ncia do tema cresce conforme a sociedade reconhece a import\u00e2ncia do fortalecimento de redes, educa\u00e7\u00e3o e financiamento. Fontes destaca que mulheres investem mais em conhecimento, redes e tecnologias, o que aumenta a capacidade de escalar neg\u00f3cios.<\/p>\n
Apesar dos avan\u00e7os, ainda existem entraves como a diversidade de g\u00eanero e o acesso a capital. A ideia \u00e9 unir pol\u00edticas p\u00fablicas e privadas para ampliar educa\u00e7\u00e3o, infraestrutura e cr\u00e9dito, ampliando a participa\u00e7\u00e3o feminina no ecossistema de neg\u00f3cios.<\/p>\n
Fontes defendem ampliar programas de cr\u00e9dito p\u00fablico, incentivar acordos entre grandes empresas e pequenas lideradas por mulheres e refor\u00e7ar a presen\u00e7a feminina no mercado financeiro. O objetivo \u00e9 reconhecer o potencial econ\u00f4mico das mulheres.<\/p>\n
O setor privado pode atuar comprando de neg\u00f3cios liderados por mulheres, viabilizando acesso a mercados. A RME conecta programas que qualificam empreendedoras para vender a grandes empresas e para acelerar neg\u00f3cios liderados por mulheres.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, entidades privadas devem apoiar projetos de acelera\u00e7\u00e3o, mentoria e investimentos. A iniciativa FIR, fundo filantr\u00f3pico criado pela rede, destina capital a mulheres de regi\u00f5es Norte e Nordeste. Essas a\u00e7\u00f5es visam ampliar autonomia econ\u00f4mica.<\/p>\n
Pol\u00edticas de compras inclusivas aparecem como ferramenta-chave para ampliar oportunidades. Linhas de desenvolvimento para inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o vistas como essenciais para transformar ideias em neg\u00f3cios escal\u00e1veis, com acesso a fundos perdidos e cr\u00e9dito espec\u00edfico.<\/p>\n
A proposta inclui modelos como o programa Credita, voltado a neg\u00f3cios liderados por mulheres. \u00c9 necess\u00e1rio levar pol\u00edticas at\u00e9 a ponta, com o sistema financeiro reconhecendo o valor econ\u00f4mico das empreendedoras.<\/p>\n
Dados indicam que, em m\u00e9dia, 30% a 40% das posi\u00e7\u00f5es de coordena\u00e7\u00e3o, supervis\u00e3o e ger\u00eancia s\u00e3o ocupadas por mulheres. J\u00e1 em cargos de alta dire\u00e7\u00e3o, a participa\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 baixa, o que demanda pol\u00edticas afirmativas e metas p\u00fablicas de empresas.<\/p>\n
A opini\u00e3o \u00e9 de que pol\u00edticas afirmativas n\u00e3o criam vantagens indevidas, mas abrem oportunidades para quem \u00e9 qualificada. Organiza\u00e7\u00f5es internacionais, como o Pacto Global da ONU, promovem modelos com metas para ampliar esse impacto.<\/p>\n
Kelly Baptista controla a Funda\u00e7\u00e3o 1Bi, que conecta jovens ao acesso a tecnologias e ferramentas digitais. Ela tamb\u00e9m atua como mentora e conselheira, defendendo uma lideran\u00e7a emp\u00e1tica que inspire outras mulheres.<\/p>\n
A executiva enfatiza a import\u00e2ncia de exemplos e redes de apoio para o avan\u00e7o de mulheres em cargos de decis\u00e3o. Segundo Baptista, \u00e9 preciso ir al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es pontuais e integrar pol\u00edticas de fornecimento que valorizem neg\u00f3cios liderados por mulheres.<\/p>\n
Conte\u00fado por Maria Clara Dias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"