O projeto SouABR, da Abrapa, ampliar\u00e1 a rastreabilidade do algod\u00e3o em 2026. A meta \u00e9 chegar a 1 milh\u00e3o de pe\u00e7as rastreadas at\u00e9 o fim do ano, ampliando a participa\u00e7\u00e3o de marcas na cadeia. O foco \u00e9 medir a origem do algod\u00e3o e melhorar pr\u00e1ticas socioambientais.<\/p>\n
Desde 2021, o programa j\u00e1 rastreou mais de 640 mil pe\u00e7as, com participa\u00e7\u00e3o de marcas como Calvin Klein, C&A e Almagrino. A plataforma entrega ao consumidor informa\u00e7\u00f5es da cadeia por meio de QR Code na etiqueta da roupa.<\/p>\n
O SouABR nasceu do movimento Sou de Algod\u00e3o, criado pela Abrapa para aproximar ind\u00fastria de moda e produtores. Marcas como Farm, Riachuelo e C&A j\u00e1 integraram o projeto, que registra dados desde a fazenda at\u00e9 a loja.<\/p>\n
Em 2025, o programa registrou 319.647 pe\u00e7as rastre\u00e1veis e consolidou dados em uma plataforma digital acess\u00edvel ao p\u00fablico. O sistema mostra que uma pe\u00e7a pode ter algod\u00e3o de v\u00e1rios estados ao longo da cadeia.<\/p>\n
O Brasil \u00e9 o terceiro maior produtor de algod\u00e3o, com safra prevista em 4,25 milh\u00f5es de toneladas em 2025\/2026. A maior parte da produ\u00e7\u00e3o \u00e9 exportada, e a China \u00e9 o principal comprador brasileiro.<\/p>\n
Rastrear a fibra natural envolve v\u00e1rias etapas: fazenda, laborat\u00f3rio, fia\u00e7\u00e3o, tecido e confec\u00e7\u00e3o. A execu\u00e7\u00e3o depende da ades\u00e3o de toda a cadeia de valor \u00e0 plataforma de dados. Sem esse compartilhamento, a rastreabilidade se perde.<\/p>\n
A plataforma registra informa\u00e7\u00f5es desde o produtor at\u00e9 a loja. O consumidor pode, via QR Code, ver o caminho da fibra at\u00e9 a pe\u00e7a final, com origem certificada.<\/p>\n
Para ampliar a ades\u00e3o, a Abrapa lan\u00e7a uma pol\u00edtica de ades\u00e3o paga a partir de julho de 2026. As taxas variam por porte de empresa e o volume de pe\u00e7as rastreadas, com valores que variam conforme o perfil da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entre os custos, h\u00e1 onboarding \u00fanico e anuidades proporcionais ao tamanho da empresa, al\u00e9m de tarifas para varejistas conforme o total de pe\u00e7as rastreadas. O modelo busca sustentar o programa.<\/p>\n
A executiva Silmara Ferraresi destaca que o principal desafio \u00e9 convencer toda a cadeia de valor a participar. Sem contribui\u00e7\u00f5es de fia\u00e7\u00f5es, tecelagens e confec\u00e7\u00f5es, a rastreabilidade falha.<\/p>\n
Mesmo com custos adicionais, as pe\u00e7as rastreadas costumam manter o mesmo pre\u00e7o do produto convencional, quando o consumidor n\u00e3o reconhece o valor adicional. A concorr\u00eancia de itens sint\u00e9ticos tamb\u00e9m \u00e9 significativa.<\/p>\n
O interesse de varejistas e fabricantes indica potencial de expans\u00e3o, com mais uma varejista fortalecendo a meta de 1 milh\u00e3o de pe\u00e7as. O movimento busca, ao longo dos pr\u00f3ximos anos, ampliar a participa\u00e7\u00e3o de empresas na cadeia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"