Morando em Nova York, Marina de 27 anos investiu os R$ 10 mil que tinha para voltar ao Brasil. Sem experi\u00eancia no mercado, recorreu ao ChatGPT em busca de orienta\u00e7\u00e3o para iniciantes e escolheu um CDB do Banco Master.<\/p>\n
Em novembro, o Banco Central decretou a liquida\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o. Marina soube que quase todo o seu dinheiro estava comprometido, mas conseguiu ressarcimento pelo FGC em menos de 24 horas. Outros clientes aguardam o reembolso.<\/p>\n
Para especialistas, a quebra exp\u00f5e fragilidades de um modelo de expans\u00e3o utilizado por bancos, corretoras e fintechs. Esses agentes venderam CDBs com a garantia do FGC para investidores com pouco conhecimento de mercado.<\/p>\n
O epis\u00f3dio abalou a confian\u00e7a e levou alguns compradores a adotarem postura mais conservadora. Al\u00e9m disso, os bancos ter\u00e3o de recompor o fundo, o que pode impactar a concess\u00e3o de cr\u00e9dito aos clientes.<\/p>\n
O FGC, criado em 1995, funciona como seguro para devolver at\u00e9 250 mil reais por CPF ou CNPJ em cada grupo financeiro. Tamb\u00e9m h\u00e1 limite de 1 milh\u00e3o de reais a cada quatro anos.<\/p>\n
Economistas do IDEC apontam que o fundo passou a ser utilizado como argumento de venda para reduzir a percep\u00e7\u00e3o de risco de CDBs e outros t\u00edtulos. Corretores destacavam o selo de prote\u00e7\u00e3o ao apresentar produtos.<\/p>\n
Clientes que n\u00e3o recebiam recomenda\u00e7\u00f5es recebiam destaque para os t\u00edtulos do Master, que ofereciam rentabilidade acima do CDI, o que atraiu investimentos de parte do p\u00fablico mais conservador.<\/p>\n
Entre os casos em an\u00e1lise, est\u00e1 a recupera\u00e7\u00e3o de recursos via FGC, que demorou meses para alguns credores. Em alguns casos, o ressarcimento ocorreu apenas ap\u00f3s o per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o, afastando a vantagem de taxas mais altas.<\/p>\n
Ao todo, o FGC j\u00e1 desembolsou milhares de milhares de reais para ressarcir clientes de Master, Will Bank e Banco Pleno. O valor total a ser pago aos credores pode chegar a dezenas de bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n
Para estabilizar o sistema, o FGC avalia medidas como adiantar contribui\u00e7\u00f5es dos bancos, criar cobran\u00e7a extra e negociar com o Banco Central o uso de parte do compuls\u00f3rio. Tais a\u00e7\u00f5es visam recompor o caixa do fundo.<\/p>\n
Especialistas ponderam que a reforma do modelo de financiamento, com maior cobran\u00e7a conforme risco, ainda \u00e9 debatida. A ideia \u00e9 evitar que a prote\u00e7\u00e3o do FGC estimule comportamentos de risco indevidos.<\/p>\n
Para o mercado de cr\u00e9dito, a press\u00e3o \u00e9 clara: com menos capital dispon\u00edvel, bancos e fintechs podem ficar mais cautelosos ao conceder cr\u00e9dito, elevando custos ou reduzindo oferta. O impacto, no entanto, recai sobre a economia como um todo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"