John Lewis Partnership interrompe acordo de \u00a3500 milh\u00f5es para construir quase 1.000 casas de aluguel em tr\u00eas locais no Reino Unido. A decis\u00e3o ocorre em meio a um mercado imobili\u00e1rio cauteloso, com dificuldades de capta\u00e7\u00e3o de recursos pela parceira financeira Aberdeen.<\/p>\n
O acordo, iniciado em 2020, visava desenvolver moradias em Bromley, Reading e West Ealing, com a Aberdeen Resources sendo a parceira de financiamento. A John Lewis afirma que houve uma mudan\u00e7a fundamental nas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas que dificultou a capta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Aberdeen reconhece o cen\u00e1rio desafiador do mercado brit\u00e2nico entre 2022 e 2025 e diz que continuar\u00e1 buscando presen\u00e7a no segmento de housing via parcerias existentes. A justificativa \u00e9 manter convic\u00e7\u00e3o no modelo build to rent.<\/p>\n
A associa\u00e7\u00e3o de aluguel de resid\u00eancias comenta que a sa\u00edda representa uma perda para consumidores, destacando o valor de uma marca confi\u00e1vel e de uma cultura voltada ao servi\u00e7o, que atrai investidores institucionais e moradores.<\/p>\n
John Lewis afirma que a reorienta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica visa retomar o foco nas marcas varejistas centrais, ap\u00f3s anos com planos ambiciosos de ampliar a oferta de moradias fora do varejo. A mudan\u00e7a acompanha ajustes de governan\u00e7a sob nova lideran\u00e7a desde 2024.<\/p>\n
Nos cinco anos anteriores, a empresa havia apresentado metas amplas para chegar a 10 mil casas de aluguel, visando 40% de lucros fora do varejo at\u00e9 2030. O caminho atual sinaliza reavalia\u00e7\u00e3o dessas metas.<\/p>\n
Em 2023, a companhia abriu processos de planejamento para projetos em Londres oeste, sudeste e outras \u00e1reas, incluindo a gest\u00e3o de tenancies em tr\u00eas locais promovidos por terceiros. A decis\u00e3o de encerrar o projeto de aluguel afeta esses planos.<\/p>\n
A John Lewis continuar\u00e1 a cumprir contratos existentes para administrar moradias em quatro sites de terceiros ligados \u00e0 Aberdeen, localizados em Leeds, Birmingham, Leicester e Stratford. Esses contratos devem terminar gradualmente neste e no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n
Um porta-voz da John Lewis destacou que a ambi\u00e7\u00e3o de aluguel dependia de um ambiente financeiro mais est\u00e1vel, com custos de capta\u00e7\u00e3o menores e juros mais baixos. O atual cen\u00e1rio de juros mais altos e infla\u00e7\u00e3o elevou os custos de constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A empresa enfatiza que, desde 2020, avan\u00e7ou significativamente na estrat\u00e9gia de varejo central, fortalecendo as marcas John Lewis e Waitrose, simplificando opera\u00e7\u00f5es e fortalecendo o balan\u00e7o, mesmo com o recuo da estrat\u00e9gia de moradias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"