O Hospital Israelita Albert Einstein celebra 25 anos de parceria com o SUS em 2026, ampliando o atendimento p\u00fablico sem perder a qualidade. O presidente Sidney Klajner afirmou ao Poder360 que a coopera\u00e7\u00e3o encurta o r\u00f3tulo de hospital boutique e eleva a atua\u00e7\u00e3o para alta complexidade. A parceria aumenta o acesso da popula\u00e7\u00e3o a tratamentos de ponta.<\/p>\n
Segundo Klajner, o SUS funciona como um acelerador de aprendizado para o Einstein, com atendimentos que exigem gest\u00e3o eficiente e solu\u00e7\u00f5es inovadoras. Lottenberg concorda que a coopera\u00e7\u00e3o \u00e9 dupla: o privado aprende com o p\u00fablico e vice-versa, fortalecendo ambos os lados.<\/p>\n
A rela\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 dura mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, envolve 34 unidades p\u00fablicas gerenciadas por contratos com governos estaduais e municipais, ampliando a cobertura e o treinamento de profissionais. O modelo favorece transfer\u00eancia de tecnologia, pesquisa e desenvolvimento de novos tratamentos.<\/p>\n
A opera\u00e7\u00e3o com o SUS \u00e9 visto pelo Einstein como centro de treinamento e valida\u00e7\u00e3o para o privado, exigindo maior efici\u00eancia. Casos de telemedicina, por exemplo, demonstram como tecnologias de log\u00edstica podem ser replicadas na rede particular, com ganhos de qualidade e velocidade.<\/p>\n
Para Lottenberg, a imers\u00e3o na rede p\u00fablica desenvolve lideran\u00e7a sob press\u00e3o, ajudando a moldar estrat\u00e9gias de gest\u00e3o de crises. A pr\u00e1tica \u00e9 descrita como uma \u201cuniversidade flutuante\u201d para profissionais de sa\u00fade, conforme ele aponta.<\/p>\n
Parcerias com o setor privado aceleram a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias na rede p\u00fablica, como telemedicina e conectividade para regi\u00f5es remotas. Em uma miss\u00e3o no Amap\u00e1, houve atendimento secund\u00e1rio por meio de internet via sat\u00e9lite, conectando Casai ao centro de telemedicina do Einstein.<\/p>\n
Lottenberg acrescenta que contratos mais \u00e1geis e maior agilidade decis\u00f3ria ajudam o SUS, al\u00e9m de pesquisas financiadas que resultam em novas terapias. Estudos em telereabilita\u00e7\u00e3o e uso de vacinas tamb\u00e9m s\u00e3o citados como ganhos compartilhados.<\/p>\n
Mesmo com avan\u00e7os, gestores apontam falhas estruturais, como fluxo de atendimentos entre aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e alta complexidade. A escassez de m\u00e9dicos especialistas no interior \u00e9 citada como entrave. Desperd\u00edcios no SUS, segundo Klajner, decorrem de casos leves ocupando interna\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A experi\u00eancia no setor privado \u00e9 vista como fonte de melhoria, com maior rigor na aloca\u00e7\u00e3o de recursos e resposta a crises. Padilha, ministro da Sa\u00fade, afirmou que a participa\u00e7\u00e3o privada no SUS \u00e9 necess\u00e1ria para acelerar atendimentos sem desconsiderar a qualidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"