New York City enfrenta um or\u00e7amento que muitos consideram elevado demais diante da queda populacional ocorrida durante a pandemia. O candidato Zohran Mamdani prometeu tornar a cidade mais acess\u00edvel, mas apresentou nesta semana um or\u00e7amento visto como pouco vi\u00e1vel para esse objetivo. O total \u00e9 de 127 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, cifra que ressalta o tamanho do gasto p\u00fablico da maior cidade dos EUA.<\/p>\n
O peso fica ainda maior quando se observa que a popula\u00e7\u00e3o da cidade recuou entre 2020 e 2022, e s\u00f3 posteriormente houve alguma recupera\u00e7\u00e3o. Com menos contribuintes, o valor gasto por pessoa aumenta, pressionando o debate sobre financiamento de servi\u00e7os p\u00fablicos essenciais.<\/p>\n
O or\u00e7amento de Nova York cresceu bastante nos \u00faltimos anos. Em 2014, o or\u00e7amento de refer\u00eancia era de cerca de 70 bilh\u00f5es de d\u00f3lares; hoje, passa de 127 bilh\u00f5es. O aumento supera a infla\u00e7\u00e3o e o crescimento econ\u00f4mico da cidade.<\/p>\n
Na \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o, o gasto tem subido mesmo com queda de matr\u00edculas. O or\u00e7amento educacional subiu de cerca de 34 bilh\u00f5es em 2019 para mais de 40 bilh\u00f5es, com previs\u00e3o de gasto por aluno pr\u00f3ximo de 35 mil d\u00f3lares em 2026, entre os maiores do pa\u00eds. Resultados de desempenho variam, com \u00edndices de gradua\u00e7\u00e3o e leitura ainda abaixo de metas para o n\u00edvel de investimento.<\/p>\n
A cidade j\u00e1 figura entre as mais tributadas do pa\u00eds, especialmente para pessoas de alta renda, com al\u00edquotas combinadas de imposto de renda estadual e municipal acima de 14% e marginais que podem superar 50% quando somados aos impostos federais. Para neg\u00f3cios, a taxa marginal corporativa total fica em torno de 17,4%.<\/p>\n
Mamdani prop\u00f5e elevar ainda mais as al\u00edquotas de renda e de imposto corporativo, ou, na aus\u00eancia, aumentar os impostos sobre a propriedade em quase 10%. Em 2022, os impostos sobre a propriedade j\u00e1 representavam mais de 27% do custo de possuir im\u00f3vel na cidade.<\/p>\n
O artigo aponta que Nova York exemplifica um problema apontado por analistas: cidades de gest\u00e3o majoritariamente \u00fanica tendem a prometer mais gastos sem conseguir entregar resultados proporcionais. S\u00e3o citados o Los Angeles e Chicago como casos de gest\u00e3o p\u00fablica enfrentando dificuldades com moradia, servi\u00e7os e contas previdenci\u00e1rias.<\/p>\n
O or\u00e7amento de Los Angeles para 2025-2026 prev\u00ea quase 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares para lidar com a popula\u00e7\u00e3o sem-teto, com registros de aumento de moradia em 2023 e cr\u00edticas sobre a aplica\u00e7\u00e3o de recursos. Chicago \u00e9 citado para ilustrar desafios de despesas com pens\u00f5es e a sustentabilidade financeira da cidade.<\/p>\n
O texto analisa a ideia de que o problema n\u00e3o est\u00e1 apenas em ampliar subs\u00eddios, mas em tornar a habita\u00e7\u00e3o mais acess\u00edvel por meio de pol\u00edticas que incentivem a constru\u00e7\u00e3o de moradias no mercado, aumentando a base de contribuintes, fortalecendo escolas e impulsionando o PIB local. A sugest\u00e3o \u00e9 facilitar o desenvolvimento de moradias de renda de mercado.<\/p>\n
A defesa de pol\u00edticas p\u00fablicas aponta a necessidade de governan\u00e7a eficaz: ruas mais seguras, escolas funcionando, saneamento previs\u00edvel e, principalmente, oferta de moradias suficientes para a classe m\u00e9dia. O argumento central \u00e9 que o custo elevado decorre do crescimento do governo acima da capacidade da sociedade de financi\u00e1-lo.<\/p>\n
Este artigo foi originalmente publicado no Washington Post e republicado aqui como parte da difus\u00e3o regular do trabalho de Fareed Zakaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"